A+ 받은 PO7 간호관리 리더십과제입니다.

소개

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목차

Ⅰ. 서론
1. 보고서의 목적
2. 리더십의 개념
3. 리더십 이론의 유형

Ⅱ. 본론
1. 간호리더십 특성
2. 자신의 리더십 특성 분석

Ⅲ. 결론
1. 앞으로 자신의 리더십 역량을 향상시키기 위한 방안

Ⅳ. 참고문헌

Ⅵ. 유사도 검사지

본문내용

① 보고서의 목적
현대사회에서 리더란 조직 내에서 구성원들에게 영향력을 행사하며 목표달성을 위해 이끌어가는 사람이라고 할 수 있다. 이러한 리더에게는 여러 가지 자질이 요구되는데, 그중에서도 가장 중요한 요소는 바로 ‘리더십’이다. 따라서 본 과제에서는 리더십의 개념 및 특성 등 이론적 배경을 살펴본 후, 나의 리더십 유형을 분석하고 이를 바탕으로 향후 개발해야 할 리더십 역량은 무엇인지 알아보기 위함이다.

② 리더십의 개념

1. 리더십의 개념
전통적인 관점에서 리더십은 ‘집단의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 동기를 부여시키고 그들에게 영향력을 행사하는 과정’이라고 정의하였다.
현대적 관점에서 리더십은 ‘조직과 집단의 목표달성을 위해 각 구성원들이 다른 구성원들에게 영향을 미치고, 동기 부여시키는 교환적 과정’이라고 정의하였다.
수많은 전문가들이 내린 리더십 정의에서 종합적으로 요약해서 정리해 보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라한다. 이러한 리더십이 발전하기 위한 관점에서 구성인자를 살펴보면 리더와 추종자를 포함한 구성원, 상황이며 리더십은 이들 간의 함수관계 L=f(1, f, s)로 본다.

3. 관리와 리더십
관리는 해야 할 일을 하게만드는 것이라면, 리더십은 해야 할 일을 하고싶게 만드는 과정

<중 략>

4. 리더십 이론의 유형
리더십 이론은 특성이론, 행동이론, 상황이론, 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 새로운 유형으로 슈퍼더십, 섬기는 리더십으로 나누어 볼 수 있다.
■ 특성이론: 특정한 자질이 있어 리더십의 효과가 발휘된다.
■ 행동이론: 어떤 특정한 리더십 행동에 따라 리더십의 효과가 있다.

참고자료

· 김현경 외 공저(2022), 간호관리학, 수문사, 2020, P.434~464