산업심리학 ) 직무분석의 정의를 설명하고, 직무분석을 왜 하는지 목적과 방법에 대하여 쓰고, 여러분의 경험과 주변사례를 들어 직접 직무분석

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 직무분석의 개념
(2) 직무 분석의 유형
(3) 직무분석의 목적과 방법
(4) 직무분석의 절차와 적용사례

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
수많은 산업들의 발전으로 현대 사회에는 많은 직업과 직무들이 생겨나게 되었다. 우리 사회 안에서 직무라는 개념은 매우 광범위하게 사용되고 있다. 다양한 직업들이 생기고 사라짐에 따라 어떠한 인재가 적절한지, 얼마나 많은 인원이 필요한지를 산출하기 위해서는 직무분석이 필수적이다. 따라서, 많은 기업들과 더불어 정부에서도 적절한 직무 분담을 위해 직무분석을 활용하고 있다. 이렇게 중요한 직무 분석을 적절하게 사용하기 위해서 개념과 목적, 방법을 충분히 이해해야 적재적소에 인원을 배치할 수 있다.

2. 본론

(1) 직무분석의 개념
직무분석의 개념에 대해 알기 이전에, 이들과 관련된 직무, 직위, 직책, 직종 등 비슷하지만 다른 개념들이 있다.
직무란, 작업의 종류와 수준이 비슷한 업무들의 집합으로, 직책이나 직업상 책임을 갖고 담당하여 맡은 일을 의미한다. 어느 정도 비슷한 업무 내용을 가진 직원들을 하나의 관리 단위로 설정한 것이다. 직위(Position)란, 일반적으로 조직 내에서 역할, 권한, 책임의 정도에 따라 업무를 담당하는 ‘위치’를 의미한다. 비슷한 개념으로는 직책(Duty Responsibility)이 있는데, 직위에 있어서 구체적인 권한과 책임을 동반하며 보직이 부여되어 있는 경우를 의미한다는 점에서 직위와 차이가 있다.

참고자료

· ‘직무’, HRD 용어사전, (사)한국기업교육학회, ㈜ 중앙경제, 2010.9.6
· ‘직위’, HRD 용어사전, (사)한국기업교육학회, ㈜ 중앙경제, 2010.9.6
· ‘직책’, HRD 용어사전, (사)한국기업교육학회, ㈜ 중앙경제, 2010.9.6
· ‘직무분석’, HRD 용어사전, (사)한국기업교육학회, ㈜ 중앙경제, 2010.9.6
· 임승빈·박종혁, 한국정책과학학회, 자치단체 조직진단을 위한 직무분석의 개념과 방법, 2007.01