2024년 김영평생육원 인력개발과활용 전체 1등으로 A+ 받은 과제 _인력자원개발 및 인력자원관리의 영역을 정확히 구분하고, 성인의 의미와 성인과 학습능력에 대해 연구하여 제출하시오.

소개

2024년 김영평생육원 인력개발과활용 전체 1등으로 A+ 받은 수강생의 과제입니다.

주제 : 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역을 정확히 구분하고, 성인의 의미와 성인과 학습능력에 대해 연구하여 제출하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역
2) 인력자원개발 실무자의 역량
3) 성인과 학습능력

3. 결론

참고문헌

본문내용

언젠가 나의 사업체를 경영하고 싶은 꿈이 있기에 여러 아르바이트를 하면서 사업체를 경영하는 일에 대해 가까운 곳에서 보고 배운 경험이 있다. 막연히 성공한 기업을 상상하던 것과 달리, 모든 크고 작은 기업들이 하루하루 무사히 돌아가기 위해서는 그 조직에서 일하는 사람들의 마음을 한 곳에 모으고 개개인의 능력치를 최대로 발휘할 수 있도록 돕기 위해 수많은 노력이 필요함을 깨닫는 시간이었다. 평소 나와 비슷한 또래의 인간관계에 있어서는 비교적 자신 있었지만, 하나의 조직을 이끌어갈 때에 인적 자원의 잠재력을 끄집어내고 또 그들을 효율적으로 관리하기 위해서는 평상시 관계들과는 다른 인사이트가 필요함을 절실히 느꼈다. 인력 개발과 활용 수업을 들으며 추상적으로만 그리고 있던 인력자원개발과 관리의 영역을 정확히 배워보았으며 그 대상이 되는 성인학습에 대해 고민해보는 시간을 가졌다.

본론
1. 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역

인력자원개발은 학습활동을 통한 개인적인 향상뿐만 아니라 현재 수행하는 직무와 미래에 부여될 직무에 대비하여 준비하는 것을 아우른다. 인력자원개발의 영역을 어떻게 볼 것인가에 대해선 다양한 의견이 존재하지만 현재 가장 많은 동의를 얻고 있는 내용은 훈련개발, 조직개발, 경력개발이 인력자원개발을 구성하는 세 가지 기둥이라는 것이다. 이러한 인식은 1989년 McLagan의 분류로부터 비롯되었다. 훈련개발은 개인이 현재 혹은 미래의 업무를 수행할 수 있는 핵심역량을 찾아내고 계획적인 학습을 통해 이를 개발할 수 있도록 돕는 일에 초점을 맞춘 활동을 의미한다. 조직개발은 건강한 부서간, 그리고 부서내 관계를 가능하도록 하며 단위부서들이 변화를 주도하고 관리할 수 있도록 돕는 일에 초점을 맞춘 활동을 의미한다. 마지막으로 경력개발은 개인과 조직의 요구가 가장 적합하게 맞아떨어질 수 있도록 개인과 조직 간에 절차 상 조율에 초점을 맞춘 활동을 의미한다.

참고자료

· 인력 개발과 활용 통합교안
· 박기영, 주상현. (2007). 효과적 인력자원관리와 인력정책 운용의 합리화 문제. 정치정보연구, 10(1), 231-256.
· 이기성. (2004). 인력자원개발 인력자원개발(Human Resources Development: HRD)인가, 인력자원관리(Human Resources Management: HRM)인가?. Andragogy Today : International Journal of Adult & Continuing Education, 7(3), 155-178.