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미디어콘텐츠비즈니스 ) 현재 OTT 시장 환경 속에서 각자 자신만의 새로운 OTT

"미디어콘텐츠비즈니스 ) 현재 OTT 시장 환경 속에서 각자 자신만의 새로운 OTT"에 대한 내용입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2024.01.18 최종저작일 2023.12
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미디어콘텐츠비즈니스 ) 현재 OTT 시장 환경 속에서 각자 자신만의 새로운 OTT
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    • 📚 교육과 취미를 아우르는 혁신적인 OTT 학습 플랫폼
    • 💡 다양한 분야의 전문 강좌를 유연하게 구독 가능
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    목차

    1. 사업목표
    2. 사업개요
    3. 시장 세분화(Segmentation)
    4. 핵심고객 타게팅(Targeting)
    5. 서비스 포지셔닝(Positioning)

    본문내용

    1. 사업목표

    StudyPlay의 목표는 OTT 시장에서 새로운 서비스인 "OTT 강좌 서비스"를 론칭하여, 넷플릭스, 디즈니 플러스와 같은 OTT 핵심 서비스로 자리 잡는 것이다. 이에 구체적인 사업 목표는 다음과 같다.
    1) 1년 내에 대학 수능 교육, 요리, 스포츠 외 다른 강좌 개설
    2) 3년 내에 OTT 서비스 국내 이용자 수 1억 명 돌파
    3) 5년 내에 연간 매출 300억 달러 돌파

    2. 사업개요
    현재 전 세계적으로 많은 OTT 서비스들을 볼 수 있다. 국내 OTT 서비스인 쿠팡 플레이, 웨이브의 경우 SBS, CJ 등 실제 방송사와 협력하여 방송 프로그램을 볼 수 있게 하는 서비스가 자리 잡고 있다. 해외 OTT 서비스인 넷플릭스의 경우 자체적으로 방송을 제작하여 이를 볼 수 있게 하였고 한국에서 만든 ‘오징어게임’의 경우 엄청난 인기를 얻어 한동안 전 세계적으로 패러디를 하는 등 OTT 서비스는 이제 사람들에게 없어서는 안 될 요인이 되었다. 근데 왜 우리들은 보고 싶은 방송은 OTT 서비스를 통해 시청하면서 배우고 싶은 분야인 경우 학원을 가거나 원데이 클래스 등을 이용해야 할까? 그 질문에서 우리들은 해당 서비스를 론칭하기로 하였다.
    StudyPlay는 교육, 요리, 스포츠, 예술 등 다양한 분야의 강좌가 개설되면 본인이 이를 유료로 구독하고 기간 내 언제 어디서든 해당 강좌를 스트리밍 하는 OTT 서비스이다. 위 서비스는 전문 강사들과 협력하여 이용자에게 높은 품질의 교육 콘텐츠를 제공하며, 이를 구독한 이용자들은 필요한 강좌를 원하는 시간에 어디서든 스트리밍 할 수 있다. 주요 특징은 다음과 같다.

    참고자료

    · 없음
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. OTT 시장 환경
      OTT(Over-The-Top) 시장은 최근 몇 년간 급격한 성장을 보이고 있습니다. 전통적인 케이블TV와 위성TV 시장이 정체되는 가운데, OTT 서비스는 스마트폰과 태블릿PC의 보급 확대, 초고속 인터넷 인프라 구축, 그리고 MZ세대를 중심으로 한 콘텐츠 소비 행태 변화 등에 힘입어 빠르게 성장하고 있습니다. 주요 OTT 플랫폼들은 자체 제작 콘텐츠 투자를 확대하며 경쟁력을 높이고 있으며, 이용자들의 선호도와 충성도 제고를 위해 다양한 전략을 펼치고 있습니다. 이러한 OTT 시장의 성장은 향후 미디어 산업의 지형을 크게 변화시킬 것으로 예상됩니다.
    • 2. StudyPlay 서비스 개요
      StudyPlay는 교육과 엔터테인먼트를 결합한 새로운 개념의 OTT 서비스입니다. 기존의 단순한 교육 콘텐츠 제공 방식에서 벗어나, 게임화된 학습 경험을 제공함으로써 학습자들의 몰입도와 흥미를 높이는 것이 핵심 전략입니다. 다양한 학습 주제와 연령대를 아우르는 콘텐츠를 제공하며, 개인화된 학습 경로 추천, 실시간 피드백, 보상 시스템 등 차별화된 기능을 통해 사용자 경험을 향상시키고자 합니다. 이를 통해 기존 교육 플랫폼과 차별화된 가치를 제공하고, 새로운 교육 패러다임을 제시할 수 있을 것으로 기대됩니다.
    • 3. 시장 세분화
      StudyPlay의 시장 세분화 전략은 매우 중요합니다. 교육 콘텐츠 소비자들은 연령, 학습 목적, 관심사 등에 따라 다양한 니즈와 선호도를 가지고 있기 때문입니다. StudyPlay는 이러한 세분화된 고객층을 정확히 파악하고, 각 세그먼트별 맞춤형 콘텐츠와 서비스를 제공해야 할 것입니다. 예를 들어 초등학생, 중고등학생, 대학생, 성인 학습자 등 연령대별 특성을 고려한 콘텐츠 구성과 UI/UX 설계가 필요할 것입니다. 또한 학습 목적(학업, 자기계발, 취미 등)과 관심사(언어, 수학, 과학 등)에 따른 세분화도 중요할 것 같습니다. 이를 통해 각 고객 세그먼트의 니즈를 정확히 파악하고, 차별화된 가치를 제공할 수 있을 것입니다.
    • 4. 핵심 고객 타게팅
      StudyPlay의 핵심 고객 타게팅 전략은 매우 중요합니다. 교육 OTT 시장에서 성공하기 위해서는 타깃 고객을 명확히 설정하고, 이들의 니즈와 행동 특성을 깊이 있게 이해해야 합니다. StudyPlay의 경우 MZ세대를 주요 타깃으로 삼는 것이 적절할 것 같습니다. 이들은 디지털 네이티브로서 기존 교육 방식에 익숙하지 않고, 새로운 형태의 교육 콘텐츠와 서비스에 대한 수요가 높기 때문입니다. 또한 게임화된 학습 경험을 선호하는 경향이 강합니다. 따라서 MZ세대의 학습 행태와 콘텐츠 소비 패턴을 깊이 있게 분석하고, 이들의 니즈를 정확히 파악하여 차별화된 서비스를 제공해야 할 것입니다.
    • 5. 서비스 포지셔닝
      StudyPlay의 서비스 포지셔닝은 매우 중요한 전략적 과제입니다. 교육 OTT 시장에서 차별화된 가치를 제공하고, 경쟁사와 구별되는 독특한 브랜드 이미지를 구축하는 것이 핵심입니다. StudyPlay는 '게임화된 학습 경험'을 제공하는 혁신적인 교육 OTT 서비스로 포지셔닝할 수 있습니다. 기존 교육 플랫폼과는 차별화된 몰입감 높은 학습 경험을 제공함으로써, 학습자들의 흥미와 동기를 유발할 수 있습니다. 또한 개인화된 학습 경로 추천, 실시간 피드백, 보상 시스템 등 차별화된 기능을 통해 사용자 경험을 혁신적으로 향상시킬 수 있습니다. 이를 통해 StudyPlay는 기존 교육 플랫폼과는 차별화된 브랜드 이미지를 구축하고, 새로운 교육 패러다임을 제시할 수 있을 것입니다. 이는 MZ세대를 비롯한 핵심 타깃 고객들의 관심과 선호도를 높이는 데 기여할 것으로 기대됩니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      OTT 시장에서 새로운 강좌 서비스를 제공하여 기존 OTT 서비스와 차별화를 꾀하고 있으며, 다양한 분야의 강좌를 제공하고 맞춤형 학습 관리 기능을 갖추고 있어 주목할 만한 서비스로 보인다.
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