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마케팅조사론 ) 프라임 TV는 인터넷에서 TV, 영화 컨텐츠 제공 서비스 플랫폼인 OTT(Over The Top)시장에 진입하기 위해 2개월 무료 서비스를 진행했습니다. 무료 서비스 결과를 바탕으로 고객의 구매의도가

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한컴오피스
최초등록일 2024.01.12 최종저작일 2023.12
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마케팅조사론 ) 프라임 TV는 인터넷에서 TV, 영화 컨텐츠 제공 서비스 플랫폼인 OTT(Over The Top)시장에 진입하기 위해 2개월 무료 서비스를 진행했습니다. 무료 서비스 결과를 바탕으로 고객의 구매의도가
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    • 📊 마케팅 조사 방법론의 체계적인 접근 방식 학습 가능
    • 💡 OTT 서비스 트렌드와 소비자 행동 심층 이해

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    목차

    과제 1) 조사계획서
    과제 2) 조사계획서에 작성한 조사를 실행하기 위한 소비자 대상 설문지를 작성해보세요.(30점)

    본문내용

    과제 1)
    조사계획서

    ㈜ 프라임 TV OTT사업 무료서비스 효과 조사

    1. 문제의 정의
    최근 코로나-19 감염병으로 인하여 비대면 사회를 맞아 OTT서비스의 확산 속도가 배가되고 있다. OTT 유료 서비스시장의 급속한 발달로 인하여 관련 산업분야에서도 여러 가지 경쟁상황과 갈등 상황이 나타났는데, 국내의 유료 서비스 시장을 휩쓸고 있는 넷플릭스, 티빙이나 웨이브 같은 OTT서비스들도 성장세가 다소 주춤한 상황이다. 글로벌 OTT서비스는 계속해서 국내진출 계획을 발표하면서 OTT산업 안에서 경쟁구도가 다각화되고 있지만 관련 법제도는 미비한 실정이다. 이로 인하여 혼란이 증폭되고 사업자 간의 갈등도 심화되고 있다.
    국내 상황을 살펴보면 넷플릭스 이외의 OTT서비스 기업들은 적자를 기록하고 있다고 한다. 지난 해 티빙은 1191억원, 웨이브는 1217억원의 영업적자를 기록하는 등 급격하게 적자규모가 증가하였다고 한다. 심지어 매물로 나온 왓챠는 매각에 실패하기에 이르렀다. 이런 상황에서 ㈜프라임 TV는 지속가능한지, 프라임TV가 살아남기 위해서는 어떠한 마케팅 전략이 필요할지 고민해보아야 할 부분이다.
    ㈜프라임 TV는 인터넷에서 TV, 영화 컨텐츠 제공 서비스 플랫폼인 OTT(Over The Top)시장에 진입하기 위해 2개월 무료 서비스를 진행했지만 고객의 구매의도를 높이진 못했다.
    따라서 OTT시장확대를 위해서는 OTT서비스 이용자의 이용의사결정에 영향을 미치는 요인들을 파악하고 분석하는 것이 중요하다.

    목적 : 본 조사는 고객의 이용의사결정에 영향을 미치는 요인들에 관하여 분석하고 우리가 2개월 무료 서비스를 하였음에도 불구하고 고객들은 왜 구매의도가 높아지지 않았는지, 구매의도를 높이기 위해서는 어떤 것들을 할 수 있을지에 대해 필요한 정보제공을 목적으로 한다.
    1단계로 현재 OTT 이용실태와 가입 현황은 어떠한지, 구체적으로 어떤 OTT를 사용하고 있으며 의사결정자는 누구인지, 유료가입 또는 구독을 했다면 왜 했는지를 알아본다.
    다음 단계는 현재 OTT산업계의 경쟁구도는 어떠한지 알아본다. 주요 변수별 경쟁의 약점과 강점을 파악해본다. 세 번째는 향후 가입을 유도하기 위하여 어떻게 할 수 있으며, 각 OTT회사 종류는 어떠한지, 어떤 상품을 구독하고 있는지, 그 회사에서는 어떤 부가서비스를 제공하는지 As-Is와 To-Be의 비교를 통해 고객의 니즈 변화를 파악한다.

    참고자료

    · 김대한(2015). OTT 서비스 이용자의 이용동기가 이용만족과 지속사용의사에 미치는 영향. 연세대학교 대학원 석사학위논문.
    · 이재호, 이상운(2021). OTT서비스 이용경험 및 유,무료 서비스 이용결정요인 분석. 방송공학회논문지, 26(5), 583-591.
    · 이현종(2023). OTT 이용행태에 미치는 영향요인연구. 건국대학교 대학원 석사학위논문
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. OTT 서비스 이용 실태 및 가입 현황
      OTT(Over-The-Top) 서비스는 최근 몇 년간 급격한 성장을 보이며 전통적인 방송 및 영화 산업에 큰 변화를 가져왔습니다. 이용자들은 언제 어디서나 자신이 원하는 콘텐츠를 선택하여 시청할 수 있는 편의성과 다양성을 누리고 있습니다. 국내외 주요 OTT 서비스 업체들은 막대한 투자를 통해 독점적인 콘텐츠를 확보하고 있으며, 이용자 수 확보를 위한 경쟁이 치열해지고 있습니다. 특히 코로나19 팬데믹 이후 OTT 서비스 가입자 수가 크게 늘어났으며, 이용 시간도 증가하는 추세입니다. 그러나 OTT 서비스의 과도한 가격 인상, 콘텐츠 중복 등의 문제점도 대두되고 있습니다. 이용자들의 선호도와 만족도를 높이기 위해서는 OTT 업체들의 지속적인 혁신과 함께 정부의 정책적 지원이 필요할 것으로 보입니다.
    • 2. OTT 산업의 경쟁 구도 분석
      OTT 산업은 매우 역동적이고 경쟁이 치열한 시장입니다. 글로벌 OTT 업체들은 막대한 자금력을 바탕으로 독점적인 콘텐츠 확보와 신규 서비스 개발에 주력하고 있습니다. 국내에서는 지상파 방송사와 통신사 등이 자체 OTT 서비스를 출시하며 경쟁에 뛰어들고 있습니다. 이들은 기존 고객 기반과 자체 콘텐츠를 활용하여 시장 점유율 확대를 꾀하고 있습니다. 한편 중소 OTT 업체들은 틈새 시장을 공략하거나 특화된 콘텐츠로 차별화를 시도하고 있습니다. 이들은 대기업 OTT 업체들과의 직접적인 경쟁보다는 협력을 통한 생존 전략을 모색하고 있습니다. 향후 OTT 시장은 대형 업체들의 독점화와 중소 업체들의 생존 경쟁이 더욱 심화될 것으로 예상됩니다. 이용자 선택권 보장과 건전한 OTT 생태계 조성을 위해서는 정부의 적절한 규제와 지원 정책이 필요할 것으로 보입니다.
    • 3. OTT 서비스 이용자의 전환의도와 대안탐색 행동
      OTT 서비스 이용자들의 전환의도와 대안탐색 행동은 OTT 산업의 향후 발전 방향을 가늠할 수 있는 중요한 지표입니다. 최근 OTT 서비스 가입자 수가 증가하고 있지만, 이용자들의 전환의도 또한 높아지고 있습니다. 이는 OTT 서비스 간 차별성 부족, 가격 인상, 콘텐츠 중복 등의 문제점에 기인합니다. 이용자들은 자신에게 더 적합한 서비스를 찾기 위해 다양한 대안을 탐색하고 있습니다. 이러한 이용자 행동은 OTT 업체들에게 중요한 시사점을 제공합니다. 이용자 니즈에 부합하는 차별화된 콘텐츠와 서비스를 제공하고, 합리적인 가격 정책을 수립해야 합니다. 또한 OTT 간 협력을 통해 중복 콘텐츠를 해소하고 이용자 선택권을 확대하는 노력이 필요할 것으로 보입니다. 정부 차원에서도 OTT 서비스 이용자 보호와 공정한 경쟁 환경 조성을 위한 정책적 지원이 요구됩니다. 이를 통해 OTT 산업의 지속 가능한 발전을 도모할 수 있을 것입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      OTT서비스 이용자의 이용경험, 만족도, 재무적 위험, 유용성, 사회적 영향, 콘텐츠 다양성, 다양성 추구성향, 이용저항, 요약콘텐츠 시청경험, 전환의도, 대안탐색행동 등을 분석하여 고객의 니즈 변화를 파악하고자 합니다.
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