Decisions with multiple objectives(여러 가지 목표와 의사결정)

소개

과목명: 통상기획과의사결정
주제 Dicisions with multiple objectivies(여러가지 목표와 의사결정)

목차

I. 서론

II. 본론
1_Concept mapping(개념도 작성)
2_기획
3_계획
4_실행
5_피드백

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
의사결정이란 특정한 문제를 해결하기 위해서 또는 특정한 목표를 달성하기 위해서 여러 가지 대체적인 행동과정 가운데 가장 바람직한 행동을 선택하는 논리적 과정을 말한다. 그런데 때로는 목표가 하나가 아닌 여러 개일 수도 있다. 이 경우 의사결정은 어떻게 이루어져야 할까. 이와 관련해서 ‘다목표 의사결정’이라는 표현을 사용한다. 아래에서는 다목표 의사겨정이 어떻게 이루어지는지에 대해 알아보고자 한다.

II. 본론
여러 가지 목표를 설정한다는 것은 과유불급이 될 수 있다. 즉, 한 번에 여러 개의 목표를 달성할 수 있다는 점에서 유리할 수도 있지만, 이것이 제대로 이루어지지 않으면 어느 하나의 목표도 달성할 수 없는 상황이 될 수도 있다.그렇기 때문에 다목표 의사결정은 목표들 상호간에 유기성이 있고, 골고루 달성할 수 있을 만한 목표를 설정해야 한다.

참고자료

· Journal oftheKorea Academia-Industrial, 2012, 김경환, 이재천, 다목표 의사결정 방법론 기반의 수상함 획득대안 분석
· 한국경제, 장경영, 2022.5.20. “인간의 상호작용” 놓치는 마케팅, 지속될 수 없습니다