BCG Matrix 완성하기 - 우리회사인 (주)세종의 사업단위(제품)별 매출규모와 경쟁기업의 매출규모 및 시장성장률은 다음 표와 같다(해당 사업단위(제품)의 평균 시장성장률은 10퍼센트로 가정함). 표를 참고로 하여,

목차

1) BCG 성장-점유 모형에 각 사업단위(제품)를 표시
2) 제품수명주기에서 각 사업단위가 각각 어느 위치에 해당되는지 기입
3) 각 사업단위(A, B, C, D, E)별로 취할 수 있는 전략에 대해 설명

본문내용

(1) 원의 크기는 사업단위의 크기(매출액)를 뜻하므로 A, E, D, B, C 순서로 원을 크게 표기하였다.

(2) 기존에 기입되어 기준접 역할을 한 A와 B를 제외한 나머지 C, D, E 사업단위의 시장성장률은 각각 7%, 17%, 4%이고, ㈜세종 매출을 산업 전체 총매출로 나누어 계산하면 ㈜세종의 사업단위별 시장점유율은 A, B, C, D, E 제품 순서대로 14.6%, 57.1%, 43.4%, 25%, 17.3%로 산출된다. 이를 기반으로 ㈜세종의 시장점유율을 산업 내에서 상대적으로 시장점유율이 높은 경쟁기업의 시장점유율로 나누어 상대적 시장점유율을 계산하면 상기의 제품 순서대로 각각 0.3, 2, 1.25, 0.6, 0.4의 상대적 시장점유율을 계산할 수 있다.

참고자료

· 없음