사회복지행정론 ) 사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오.

목차

1. 서론

2, 본론
1) 해결 방법
2) 사례

3. 결론

4. 출처 및 참고 문헌

본문내용

조직의 목표는 미래의 시점에 조직이 이루고자 하는 상태를 말한다. 조직의 목표가 실현되면 다음과 같은 기능을 하게 된다. 첫 번째로, 조직의 지침을 제공할 수 있다. 조직의 목표는 조직이 이루고자 하는 미래의 상태에 대하여 조직이 어떤 방식으로 조직을 운영하고 활동할지에 대하여 방향성과 지침을 준다. 따라서 다양한 행동의 선택지 중에서 목표에 따라서 선택할 수 있도록 만들고, 이러한 결정 과정에서의 불확실함을 감소시킨다. 두 번째로, 정당성의 근거가 된다. 조직은 정당성을 입증하기 위한 목표를 세워야만 한다. 그 이유는 조직의 목표는 조직이 사회에 있어서 적절한 역할을 한다는 신념을 줘야하기 때문이다. 따라서 조직은 목표를 세우는 행동으로 인하여 조직의 존재 이유와 조직의 행동을 사회 내부에 인정받아야 한다. 세 번째로, 효과성 측정의 기준이 된다. 조직의 목표는 조직의 성공과 그에 대하여 기여를 판단하는 기준이 된다. 네 번째로, 계획 기능의 역할을 한다. 조직의 목표는 조직에 있어서 과정과 구조를 정하는 기반이 된다. 따라서 목표는 조직에 있어서 자원, 기술적인 측면, 구성원들의 행동, 분업, 권력 구조, 의사소통 등 다양한 측면에 영향을 준다.
개인의 목표는 말 그대로 개인이 가지는 목표를 의미한다. 개인과 조직은 서로 다른 목표를 가질 수 있고, 그에 대한 해결 방법이 필요하다. 본고에서는 이러한 해결 방법과 그에 대한 사례를 다룬다.

참고자료

· 현장 중심 사회복지전문가 양성 필요/민복기/시티뉴스/2022.07.23.
· http://www.ctnews.co.kr/32219
· 사회복지 실천 세미나 6강/이상구/KOCW
· http://contents.kocw.or.kr/contents4/document/lec/2012/Kookjemunhwa/Leesanggu/6.pdf