[경영학] 기업의 사명과 목표(경영전략론)

최초 등록일
2003.11.27
최종 저작일
2003.11
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목차

Ⅰ. 서론
기업의 정의

Ⅱ. 본론
1. 기업의 사명과 목표
2. 기업의 자원과 환경
3. 계획 - 전략적 계획(strategic planning)

Ⅲ. 결론
기업의 전략과 계획

Ⅳ.참고문헌

본문내용

외부환경의 요인을 기회요인과 위험요인으로 분류하고, 기회요인은 최대로, 위협요인은 최소로 하기 위해서 기업의 강점과 약점을 결합 시켜 효과적인 전략을 수립하기 위한 과정을 만들어 낸다. 내부강점과 외부기회와 서로 조화를 이룰 때 조직에 대한 지레의 힘(leverage)을 만들어 낸다. 하지만, 외부위기가 내부약점을 공격할 때 문제점(problem)이 발생한다. 내부환경에서 경쟁력 우위, 비교우위를 갖고 있어도 외부환경에서 신시장진입이 어려워 빠른 시장성장을 따라가지 못 할 때, 다른 회사의 강점으로 신시장진입이 쉽게 전략적 동맹 등으로 외부환경의 기회를 갖게 되며

참고 자료

없음

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