경영전략 ) 1. 차별화 우위 요소에 대해 설명하시오. 2. 가치사슬에 의한 차별화우위분석에 대해 설명하시오. 3. 다각화의 정의와 목적에 대해 설명하시오. 4. 여러 사업의 포트폴리오관리기법으로서 BCG포트폴리오 매트릭스기법에 대해 설명하시오.

목차

1. 차별화 우위 요소에 대해 설명하시오.
2. 가치사슬에 의한 차별화우위분석에 대해 설명하시오.
3. 다각화의 정의와 목적에 대해 설명하시오.
4. 여러 사업의 포트폴리오관리기법으로서 BCG포트폴리오 매트릭스기법에 대해 설명하시오.
5. 거래비용이론의 정의를 설명하고, 수직적 통합 3가지 유형에 대해 설명하시오.
6. 수직적 통합의 수준은 통제의 필요성과 유연성의 필요성 정도에 따라 여러 형태가 나타나는, 이런 형태들에 대해 설명하시오.
7. 기업이 해외진출시 진출방법 3가지에 대해 설명하시오.
8. 해외진출방법을 분류하고, 이런 해외진출분류방법을 결정할 때 고려해
야 할 요인은 무엇인지 설명하시오.
9. 전략적 제휴, 전략적 제휴의 주요목적, 유형에 대해 설명하시오.
10. 성공적인 제휴방법에 대해 설명하시오.

본문내용

1.차별화 우위 요소에 대해 설명하시오.
먼저 차별화 우위란 소비자에게 독특한 가치를 제공함으로써 차별화에 쓰인 비용 이상으로 높은 가격 프리미엄을 얻는 것을 말한다. 여기서 차별화는 유형의 차별화와 무형의 차별화로 나누어 설명할 수 있다. 유형의 차별화는 크기나 모양, 중량, 색상, 디자인, 기술적인 면에서 소비자의 선호에 따라 눈으로 볼 수 있는 제품이나 서비스의 특성이다. 반면에 무형의 차별화는 소비자가 제품이나 서비스에 대해 느끼는 사회적이고 감정적이며 심리적인 차이이다.
차별화 우위의 요소로 첫 번째로 제품의 특성과 포지셔닝이 있다. 제품 차별화의 기회는 근본적으로 해당 제품의 특성에 따라 좌우하게 된다. 아울러 제품이나 서비스의 물리적 특성을 비롯하여 광고와 같은 인위적인 측면으로도 차별화가 가능하다. 또한 성공적인 차별화 전략의 근본은 소비자의 수요 특성을 이해하는데에 있다. 두 번째로 사회적, 심리적 요인이다. 이는 소비자의 수요를 보다 더 잘 이해하고 차별화할 수 있는 방법을 찾기 위해서는 제품의 특성만 비교하는 것이 아닌 소비자의 특성도 분석해야 한다. 세 번째로 인터넷을 통한 차별화이다. 그동안 차별화의 가능성은 소비자 개개인에 대한 정보부족으로 크게 제한되어왔다. 그러나 인터넷이 이 둘의 관계를 극복할 수 있는 혁신적인 요소라고 학자들이 주장하고 있다.

2. 가치사슬에 의한 차별화우위분석에 대해 설명하시오.
차별화 우위에 대해 분석하는데 있어 기업의 생산활동을 단계별로 나누어보면 어느 단계에서 기업이 차별화 우위를 갖는지 알 수 있다. 먼저 기업과 소비자를 연결하는 가치사슬의 구성요소를 파악하고 다음으로 각 활동에서 독특한 차별화 우위를 낼 수 있는 요인들을 찾는다. 세 번째로 기업이 자신에게 가장 유리한 차별화 우위를 제공해주는 변수들을 선택하면 된다. 그래서 차별화 변수를 선택할 때에 있어서 어떻게 경쟁기업보다 낮은 비용으로 높은 수준의 차별화를 할 수 있는지에 대해 고려하고 차별화 우위를 갖기 위해 각 생산활동 간의 상관관계들을 살펴본다.

참고자료

· 장세진(2020), 경영전략, 박영사