태권도장 산업이 태권도 발전에 미치는 영향

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2021.06.12
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태권도 승단을 위한 논순

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 국내 태권도장의 현 실태
2. 국내 태권도 산업의 시장규모
3. 태권도장 산업분석이 태권도 산업에 미치는 영향
1) 태권시설업
2) 태권도용품업
3) 태권도 서비스업

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

태권도는 2000년 제27회 시드니 올림픽에서 처음으로 정식종목으로 채택이 되어서 제32회 도쿄 올림픽까지 20년간 정식종목으로 스포츠의 우수성을 전파하였으며, 이제는 영구종목으로 지정되기에 이르렀다. 2013년에는 올림픽 정식종목에서 퇴출 위기도 있었지만 이를 극복하고 비약적인 발전을 거듭하면서 전 세계 210개 회원국, 약 1억 명의 인구가 태권도를 수련하는 것으로 추정되고 있으며, 국내에는 정식 등록된 태권도장만 2020년 12월을 기준으로 9,842개이고 전 세계 품ㆍ단을 보유한 회원은 1천만 명이 넘는다. 이렇게 자원이 풍부하고 성장 가능성이 높은 태권도 산업이지만, 현실 속의 태권도 산업의 발전은 더디고, 매우 저조한 편이다. 앞으로 태권도 산업발전을 저해하는 문제점을 해결할 수 있는 방안을 수립하고 지속적인 지원과 함께 전략적으로 접근한다면 4대 스포츠인 축구, 야구, 농구, 배구와 같이 태권도 산업도 향후 큰 스포츠 산업으로 자리매김할 수 있을 것이다.
치열한 경쟁 속에서 기업은 급변하는 시장 환경 속에서 살아남기 위하여 끊임없는 새로운 제품을 개발하고 소비자 중심의 서비스와 마케팅으로 고객 만족을 극대화함으로써 성장 원동력을 찾고 있다. 정부도 스포츠 산업을 육성하기 위해서 2011년부터는 스포츠 산업의 기반조성에 중요한 적기임을 인식하고 스포츠의 산업성을 높이려는 방안을 연구하고 다양한 방법을 찾아서, 스포츠 산업이 발전할 수 있도록 노력하고 있다.
코로나19 바이러스의 여파 속에서도 2020년 국내 스포츠 산업 시장규모는 약 60조 원에 달한다. 스포츠용품, 시설, 서비스 분야가 골고루 성장해야 국내 스포츠 산업 전반이 발전할 수 있다. 「스포츠산업 진흥법」 제2조 2항에 스포츠 산업의 개념이 명확하다. 스포츠와 관련된 재화와 서비스를 통해서 부가가치를 창출하는 산업이다.

참고 자료

국기원, 전국태권도장 연합회 홈페이지 참조
TKD BOX 참조 : http://www.tkdbox.com/
대한무도학회지, 2019, 제21권, 제1호, pp. 47-60, 태권도산업의 지역특화산업화 방안에 대한 탐색. 황태규*(우석대학교)
한국스포츠산업․경영학회지, 2014, 제19권 3호, pp. 1-15, 태권도 관련 산업재산권 분석을 통한태권도산업기술의 연구개발 활성화 방안, 이재돈*(충청대학교)
국기원 태권도연구, 2020, 제11권, 제1호, 191-216, 국내 태권도산업 발전방안에 대한 제언: 미시적·거시적 관점을 중심으로. 김민철(조선대학교 부교수)·유진호*(조선대학교 박사)·박성종(조선대학교 박사과정)
한국스포츠학회지, 제15권 2호, pp. 313 ~ 322, 플랫폼 비즈니스 기반의 태권도산업 활성화 전략, Activating Strategies for Taekwondo Industries based on Platform Business, 김두한(한국체육대학교)
지속 가능한 태권도산업을 위한 전문인력 양성의 필요성과 개선 과제 탐색, 한국융합과학회지(한국시큐리티융합경영학회지), 2020, vol.9, no.2, pp. 258-269 (12 pages), 한국융합과학회, 김두한 /Doohan Kim (제1)1,백우열 /BAEK, WOO YEUL (교신)21한국체육대학교 2경기대학교
(2007) 태권도 산업규모 규명과 영역별 분석에 대한 연구, 김중헌
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