간호관리 - 의사결정 방법에 대한 과제 레포트 입니다. 총 6페이지 분량으로, 기획의 정의, 집단의사 결정방법, 문제 해결방법, 간호전달체계에 대해 세세하게 다룬 레포트 입니다. A 학점 받은 레포트로 매우 꼼꼼하게 정리하고 작성한 레포트입니다.

소개

"간호관리 - 의사결정 방법에 대한 과제 레포트 입니다. 총 6페이지 분량으로, 기획의 정의, 집단의사 결정방법, 문제 해결방법, 간호전달체계에 대해 세세하게 다룬 레포트 입니다. A 학점 받은 레포트로 매우 꼼꼼하게 정리하고 작성한 레포트입니다."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 기획의 정의

Ⅱ. 집단의사 결정방법과 그에 따른 문제 해결방법
1) 전문직 내(간호사간)에서의 의사결정
2) 전문직 간(부서간)에서의 의사결정

Ⅲ. 간호전달체계
1) 사례방법
2) 기능적 분담방법
3) 팀간호방법
4) 일차간호 방법
5) 모듈방법
6) 사례관리

본문내용

Ⅰ. 기획이란

기획은 Planning으로, 조직의 목표를 달성하기 위해서 누가, 무엇을, 어떻게, 언제, 어디서, 어떻게 수행할 지를 미리 결정하는 것이다. 즉, 기획이란 조직의 나아갈 방향을 정하고 이를 구체화 시키는 설계 작업으로, 조직의 사명과 비전, 철학, 목표, 정책 등을 규정하는 과정이다. 기획은 관리자가 환경의 변화를 예상하여 가장 효과적인 대안을 선택하고, 조직 내에서 중복되거나 소모적인 활동을 줄이도록 돕는다. 기획이 조직의 목표를 설정하고 목표 달성을 위한 계획을 세우는 과정이라면, 이러한 과정을 통해서 산출된 계획은 목표를 달성하는 데에 필요한 구체적인 수단과 방법을 제시한다.

Ⅱ. 집단의사 결정방법과 그에 따른 문제 해결방법

1) 전문직 내(간호사간)에서의 의사결정

①브레인스토밍 기법
아이디어를 개발하기 위한 기법으로 문제를 정의하고 새로운 창의적 대안을 탐색하는 데 효과적으로 사용할 수 있다. 브레인스토밍에서 구성원의 창의적 아이디어를 도출하기 위해서는 다음의 원칙을 준수하는 것이 좋다.

-다른 사람의 아이디어에 대한 평가나 비판을 금한다.
-어떤 아이디어든 자유롭게 의견을 내도록 보장한다.
-가능한 한 많은 아이디어를 내도록 한다.
-다른 사람이 제시한 아이디어를 내도록 한다.

브레인스토밍은 구성원이 가능한 한 기상천외한 묘안을 내도록 하여 창의적인 대안을 발견하는 데는 유용하나, 문제와 전혀 연관성이 없는 아이디어나 현실성이 결여된 아이디어를 나열할 수 있기 때문에, 대안 평가 및 최종 대안 선택 시에 다른 기법과 병행하는 것을 고려해야 한다. 예를 들어, 간호조직이 우수한 간호사를 채용하기 위한 방안으로 인사담당자 회의를 소집하고 참석자들에게 브레인스토밍 방법을 적용하여 다양한 아이디어를 자유롭게 제안하도록 유도함으로써 참신하고 효과적인 모집광고 포스터 등을 개발할 수 있다.

참고자료

· Marquis, B.L. & Huston, C.J. (2003). Leadership roles and management functions in nursing: theory and application (그림출처)
· 정면숙, 방광옥, 김세영, 김은경, 김은영, 김종경, 박명화, 박은준 외(2016). 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학 제 2판. 현문사.
· 집단의사결정론. 이창효 저. 세종 출판사