[인하대 경영공학]경영공학이란 무엇인가 _생산시스템과 생산경영모델

소개

경영공학이란 무엇인가
복잡한 경영 문제들을 해결하기 위해 경영 이론에 공학이론을 접목하여 문제를 해결한다.
경영공학의 역사에 대해 Ford System과 Taylor System을 비교하며 살펴본다.

생산시스템의 정의와 분류
생산경영모델의 정의와 분류

목차

1. 경영 공학
2. 생산 시스템
3. 생산경영모델
4. 추가조사
5. 참고문헌

본문내용

경영(經營)(Management)의 사전적 의미는 “계획을 세워 사업을 해 나감“으로 정의 된다. 그 목적은 경영자원을 이용하여 경영성과를 창출 해내는데 있고 경영을 크게 두 가지 ‘관리기능’과 ‘생산 활동’으로 나눌 수 있겠다. 관리기능이란 흔히 사무실에서 이루어지는 활동들 그리고 생산 활동이란 흔히 공장에서 이루어지는 것으로 볼 수 있다. 경영에 있어 사무실에서 일어나는 일련의 활동들, 즉 관리기능을 크게 계획, 조직화, 지휘, 통제의 cycle로 볼 수 있는데, 이 cycle에서 계획(planning)은 조직의 미래성과를 위한 목표를 설정하고 이를 달성하는데 필요한 업무와 자원을 결정하고 조직화(organizing)에서는 조직을 구성 그리고 인적/물적 자원을 배분하며 지휘(leading)과정에서는 조직 구성원의 업무수행을 위해 동기를 부여 하며 마지막 통제(controlling)단계에서는 조직 구성원의 업무수행을 모니터링 하여 다시 처음의 계획 단계에 feedback 작용을 하게 된다. 대게 경영실패의 대부분은 이 통제 과정에서의 실패로 인해 발생 하게 되는데 경영 그 중에서도 관리기능에서는 이 통제 부분은 상당히 중요하다. 이 통제과정에서는 계획과 실제의 비교를 통해 다시 계획 단계에 알맞은 feedback 해야 한다.
생산 활동에는 재무, 조달, 생산, 판매 가 있다. 상식적으로 재무는 돈( 자금의 조달, 운용, 관리, 통제)과 관련된 일련의 작업들을 일컫고 조달은 생산에 필요한 물품을 조달하는 과정, 생산은 제품생산 및 생산 시스템을 효율적으로 운영하는 과정이며 판매는 판매를 위한 일련의 과정들 즉, 마케팅(marketing)을 의미한다.

흔히 경영에서 발생하는 문제점들을 살펴보자.
1. 선택한 제품의 생산에 적합한 시스템은?
예로 생산코자 하는 제품이 고가일 경우 다품종/소량 생산 시스템이 유리할것이고, 생활필수품과 같은 제품의 경우 소품종/대량 생산 시스템이 유리할 것은 당연한 것이다.

참고자료

· 생산관리론 - 이순룡 저
· 생산 운영 관리 - 함용석/김태영 공저
· 공업경영학개론 - 한상찬 저
· 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 - 정일구 저