개인의 역량을 배가하는 효과적인 마케팅 전략

소개

1.나를 바꿉시다.

수많은 사람 중에 하필이면 그 사람과 한 직장에서, 그것도 한 팀에서 근무할게 뭐람?
이라고 생각하는 사람이 있을는지 모르겠습니다.

살다 보면 여러 유형으로 인해 몇 사람과 다투게 되고, 그래서 그 사람과 상종을 않거나
급기야는 인간적인 관계로 회사를 퇴사하게 되는 경우를 우리는 간혹 봅니다.
실로 안타까운 일이지요!

사회 초년이든 경력 사원이든 이제 어느 정도 일을 알 것 같아 윗 상사로부터
조만간 관련된 다른 중책을 맡겨야 하겠다고 생각하는 와중에 이런 일이 발생된다면
최고 경영자 측에서 보았을 때는 인적 및 물적으로 큰 손실을 맛보게 되는 것이요,
개인으로 볼 때는 그 회사에서 조금만 더 경력을 쌓는다면
승진 내지 다른 업무도 두루 경험하게 될 기회를 놓치는 현실이 너무 안타까운데 말입니다.

그 회사에서 배우고 경험한 업무를 이직하여 다른 회사에서 경험한다면 조금은 다른 문제이지만,
한 군데에서 계속 근무하는 것을 가정으로 하고 글을 전개해 나가겠습니다.
이는 곧 현실을 극복할 수 있다는 차원에서 접근하는 것입니다.


월급쟁이인 샐러리맨의 가장 큰 기쁨이요 희망은,
곧 자신의 한달 품을 많이 받는 것과 함께 명예욕일 것입니다.
지난 14년간 회사를 전전하면서 나를 알아주는 회사에 오로지 충성하고 싶다는 저의 생각은
한낱 물거품인 것을 알았습니다.
한 군데서 끈질기게 열심히 업무에 정진하고
제반 문제들을 극복해야 하는 현실을 이기지 못한 채, 나의 과욕이고 나의 무능력이 부른 결과는
결국 이력서에 또 하나의 줄을 첨가하는 멍에를 짊어지게 되었던 것이지요!

학창시절부터 부르짖었던 朴社長이라는 닉네임을 달성키 위해 많은 노력을 하지 않은 점을
이 지면을 통해 자신에게 반성하면서,
이제야 철들은 자신을 돌이켜 보면서 저의 후배들께 도움이 되기를 바라는 마음에서 글을 씁니다.

목차

1. 나를 바꿉시다
2. 프로가 되어야 합니다.
3. 프로의 조건 세 가지
4. 상사와의 관계를 바꿉시다.
5. 사장이 되어 봅시다: 마케터로의 변신 노력
6. 무한한 가능성에의 도전
7. 내 삶의 質을 바꿉시다.

본문내용

스스로 프로라고 외칩시다.
I am Professional ! 그리고 프로로서 세상을 바라봅시다.
자 이제 당신은 사업을 준비하기 위한 구상을 하고 있다고 가정합시다.
이는 프로로 전향하기 위한 당신의 정신 자세와 함께, 훌륭한 마케터로서의 기본 사고력을 테스트하기 위함입니다.
이를 통해 당신은 마케팅이라는 개념을 자연스럽게 받아들일 수 있을 것입니다.

사업을 위하여 제일 먼저 필요한 것이 무엇일까요?
당연히 우선 아이템이 필요하겠죠! 그리고 자금력 동원과 판매 조직망이 있으면 될 것입니다.
하지만 더 중요한 것은 우리가 경험했듯이 상품과 관련하여 기회를 분석하지 않으면 안될 것입니다.
그러기 위해서는 마케팅이라는 용어와 연결시키지 않을 수 없습니다.

소위 회사는 이익의 극대화를 목적으로 삼고있다고 이야기하는데, 많은 기업주가 자칫 망각하는 것이 바로 고객의 욕구입니다.
바로 고객의 관점에서 본 기업의 경영활동을 큰 의미의 마케팅이라고 이야기합니다.

고객 지향적인 상품개발과 정확한 자료에 의한 타겟 선정과 의사결정, 그리고 타사 상품과의 차별화 등은 바로 마케팅적인 중요한 요소라 할 것입니다.
나는 회계 팀인데, 나는 기획 팀인데 이것이 도대체 무슨 의미가 있는가 할 것입니다.
하지만 현대의 기업은 하나의 시스템으로 흘러가고 있기 때문에 한 부서에서 고객과 연결된 문제가 막혀버리면 더 이상 그 기업은 성장할 수 없다는 데에 문제가 닥치게 됩니다.
따라서 이제 마케팅은 全社的인 사고가 요구됩니다.

따라서 사업을 진행하기 위한 준비 방안으로서 중요한 점 4가지만 말씀 드리고자 합니다.
가장 중요한 것은 시대가 요구하는 상품을 누구에게 판매할 것인가? 하는 문제입니다.
결국 위에서 말한 고객 지향적인 상품 개발이 최우선인 것입니다.
이후 상품이 정해졌으면 어느 가격대에 어떤 경로를 통해 어떤 방법으로 판매할 것인가 하는 점이 마케터에게는 삶과도 같은 문제입니다.

참고자료

· 없음