서번트 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십을 조사하고 자신에 맞는 리더십을 논하시오.

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2020.05.12
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서번트 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십을 조사하고 자신에 맞는 리더십을 논하시오.

3가지 리더십을 개조식으로 핵심만 간단하게 요약했습니다.
3가지 리더십 중 서번트 리더십을 가지고 자신에 맞는 리더십을 설명하였습니다.

목차

1. 서번트리더십
2. 변혁적리더십
3. 셀프 리더십
4. 자신에 맞는 리더십(서번트 리더십)

본문내용

1. 서번트 리더십

가. 개념 : 부하에게 목표를 공유하고 부하들의 성장을 도모하면서, 리더와 부하간의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십임. 서번트 리더십은 리더가 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성에 부하 스스로 기여하도록 만듦.

나. 특성
1) 인내
- 리더는 인간관계에서의 인내와 자제를 중시하며 분노를 잘 참을 줄 아는 사람.
- 조직 구성원들은 리더가 마음대로 대해도 되는 대상이 아님.

<중 략>

이렇게 저의 장점과 특징을 살펴보니 서번트 리더십이 잘 어울리는 것 같습니다. 평소 ‘오지랖이 넓다.’라는 말을 들을 정도 주변 사람들을 토탈 케어를 해주는 경우가 있습니다. 상대방이 필요하다는 말을 하기 전부터 미리 준비해서 적시에 도움을 주는 것을 좋아합니다. 그렇기 위해서는 항상 관찰하고, 상대방이 불편해 하거나 필요한 것을 기억해 놓습니다. 이런 저의 특징은 서번트 리더십에 헌신에 해당됩니다.
저는 매사에 긍정적이고 저보다 능력 있는 사람들과 일하는 것을 좋아해서 부탁을 잘하는 편이고 부탁을 하면 그 사람을 끝까지 믿고 같이 일을 합니다. 삼성의 창업자 故이병철씨의 “사람을 믿지 못하면 쓰지 말며, 한번 사람을 썼으면 믿어라.”이 말에 제가 영향을 많이 받은 것 같습니다. 서번트 리더십에 존중에 해당됩니다.

참고 자료

없음

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