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기업점포개발론) 기업점포개발에서 거시적 분석이 미시적 분석보다 중요한 이유와 기업점포개발의 성공전략에 대하여 논하라

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최초등록일 2020.02.24 최종저작일 2020.02
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 기업점포개발론) 기업점포개발에서 거시적 분석이 미시적 분석보다 중요한 이유와 기업점포개발의 성공전략에 대하여 논하라
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    목차

    I. 서론
    II. 본론
    III. 결론
    IV. 참고문헌

    본문내용

    최근 현대 사회에서는 대기업의 점포 개발이 지역 사회를 개발하는 데에 도움을 주기도 하지만 지역 내 소상공인 사업영역을 보호하지 않는다는 비판의 여론이 발생하고 있다. 이에 따라 대기업은 소상공인과 상생협약을 체결하는 등의 활동을 통하여 점포 개발을 자제하고 있다. 상호 신뢰를 바탕으로 하는 상생협약은 지역 사회의 경제 발전과 공익적인 부분에서도 긍정적인 결과를 가져올 수 있을 것이라 판단된다. 또한 과학 기술의 발달로 인하여 무인화 점포도 발달하고 있고 이를 확대하려는 기업들의 노력이 귀추되고 있다.
    기업이 시장에 진출하기 위하여 새로운 점포를 개발하는 과정에서 기업은 다양한 요소를 고려하여야 한다. 이 중 외부의 환경적인 측면에서 분석하는 것을 거시환경 분석이라고 하고, 내부의 발전을 위한 분석을 하는 것을 미시적 분석이라고 한다. 본고에서는 거시적 분석과 미시적 분석에 대하여 설명하고 거시적 분석이 미시적 분석보다 중요한 이유를 설명하고자 한다.

    참고자료

    · 김태림, “대기업, 음식업 진입, 점포 확장 자제.. 상생협약 체결”, 아주경제, 2019-05-29
    · 딜로이트, “국내 유통산업의 동향과 2013년 전망”, 딜로이트 안진회계법인, 2012
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