인간관의 변화(합리적-경제적 인간관, 사회적 인간관, 자아실현적 인간관, 복잡한 인간관)

목차

I. 합리적, 경제적 인간관
II. 사회적 인간관
III. 자아실현적 인간관
IV. 복잡한 인간관

본문내용

I. 합리적, 경제적 인간관
합리적 ․ 경제적 인간모형(rational-economic man Model)에서는 인간을 자신의 쾌락이나 이익을 극대화하거나 또는 고통이나 손실을 극소화하고자 하는 존재로 본다. 행정학의 고전기에 이 인간모형을 기본적인 전제로 삼았으므로 이를 고전적 인간관이라 부른다. 합리적 ․ 경제적 인간관은 인간에 대하여 다음과 같이 가정하고 있다.

1/ 인간은 경제적 욕구를 지닌 타산적 존재이며, 경제적 유인에 의해 동기를 유발시킬 수 있다. 인간은 본성적으로 쾌락추구적이므로 쾌락을 얻을 수 있는 경제적 보상을 원한다.
2/ 조직의 목표달성을 위한 활동에 인간은 피동적이므로 외재적으로 동기가 부여되어야 한다. 스스로 일하려는 동기를 갖지 않으므로 외부에서 동기를 유발시켜야 비로소 조직에 기여하는 행동을 하게 된다.
3/ 사람들은 조직 내에서 일하는 것을 고통으로 여길 뿐만 아니라 게으르고 책임지는 것을 싫어한다.
4/ 조직 내에서 인간은 기계의 부품처럼 행동하므로 조직의 물리적 여건을 어떻게 설정하느냐에 따라 다르게 행동한다.
5/ 조직 내에서 인간은 고립적으로 행동하며, 누구와도 심리적인 유대를 갖지 않는다.

합리적 ․ 경제적 인간관에서 제시하는 관리전략은 다음과 같다.

1/ 사람들이 일을 하는 고통과 희생에 대한 대가로 경제적 보상이 주어져야 한다. 조직관리자는 이러한 고통과 보상을 교환하는 방식으로 동기를 유발시키는 책임을 지므로, 관리는 집권적이고 지위중심적 성격을 띤다.
2/ 인간은 자율성과 자제력이 부족하고, 조직의 목표와 구성원의 개인적 목표가 상반되는 상황에서 구성원이 조직목표의 달성에 진력하도록 만들기 위해서는 조직이 이들을 감시 ․ 통제하지 않으면 안 된다.

참고자료

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· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
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