사회복지 실천현장에서 '케어매니저'가 필요하다는 전제 하에 장기요양 제도권 안에서 케어매니저의 역할에 대해 2가지

소개

과목명: 케어복지론
<장기요양 제도 안에서 서비스 질 향상을 위해 통합적으로 기관에서의 인력관리를 총괄하고 케어플랜을 작성하는 관리자급 인력을 필요함에 동의하였고, 이 인력의 명칭을 ‘케어매니저’라고 수업시간 강의에 언급하였고, 이 부분에 합의하였다.>

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 케어매니저 역할
2. 케어매니저 자격

Ⅲ. 결론 (총 요약)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
장기요양 제도 안에서 보다 대상자들이 받는 서비스의 질을 향상시키기 위해서 기관 내에서는 인력관리를 총괄하기 위한 인력이 필요하다는 것에 동의했다. 이를 케어매니저라고 불리는데 우리나라에서는 아직 낯선 직업이라고 할 수 있지만 일본에서는 떠오르는 직업 중 하나로 꼽히고 있다. 그렇다면 사회복지실천현장에서 케어매니저가 필요하다는 전제 아래에 장기요양 제도 안에서 매니저가 가지는 역할에 대해서 설명하고 케어매니저가 가져야 하는 역량을 키우기 위해서는 어떤 교육과 자격증을 가져야 하는지에 대해서 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 케어매니저 역할
(1) 조정자
먼저 매니저는 조정자의 역할을 해야 하는데 케어매니저는 케어플랜에 포함되는 다양한 활동들을 대상자에 맞게 조정해야 한다. 플랜을 이용하는 이용자들의 욕구에 맞는 서비스를 질적으로 제공할 수 있도록 확보해야 하기 때문이다.

참고자료

· 케어복지론. 현외성. 정민사. 2016
· 케어복지론. 박차상. 학지사. 2006