국제경영 ) 글로벌화 또는 현지화 유발 요인을 이해한 상황에서 글로벌 산업의 유형과 기업의 국제화 단계를 연계시키는 문제

목차

Ⅰ. 논의의 필요성

Ⅱ. 다국적 기업과 글로벌 기업에 대한 이해
1. 다국적 기업과 글로벌 기업 출현의 환경
2. 다국적 기업과 글로벌 기업의 비교설명
3. 글로벌 전략에 대한 이해 : 일본계기업과 유럽계 기업의 비교설명을 중심으로

본문내용

Ⅰ. 논의의 필요성

급격한 세계화 현상으로 인해 더 이상 기업의 경영활동은 일국적 차원에 국한되지 않는다. 생산요소와 재화, 서비스, 노동, 자본 등이 상대적으로 자유롭게 국경을 오가는 상황에서 기업은 세계를 무대로 경쟁을 시작하였으며 이러한 상황에서 등장한 개념이 바로 ‘다국적 기업’과 ‘글로벌 기업’이다. 그리고 많은 사람들이 이러한 ‘다국적 기업’과 ‘글로벌 기업’을 동의어로 이해하여 그 차이점에 주목하기보다는 단순히 한 개의 국가 이상에서 조업하는 기업으로 이해하는 경우가 많다. 하지만 이와 같이 두루뭉술한 이해는 다국적 기업과 글로벌 기업이 세계 경제에 미치는 막대한 영향을 고려할 때, 바람직하지 않을 것이라 생각한다. 따라서 이러한 문제 의식 하에서 다국적 기업과 글로벌 기업의 출현 환경, 그리고 비교 설명 등을 통해 다국적 기업과 글로벌 기업의 의미를 다시 한 번 되새겨보고 글로벌 전략에 대해 알아보는 시간을 가져보고자 한다.

Ⅱ. 다국적 기업과 글로벌 기업에 대한 이해

1. 다국적 기업과 글로벌 기업 출현의 환경

(1) 다국적 기업을 출현시킨 환경 변화
다국적 기업이란 일반적으로 “2개 이상의 국가에 걸쳐 사업 활동을 전개하고 있는 국제 기업”으로 정의된다. 기업들은 보통 국내시장을 목표로 하는 국내기업으로서의 성격을 가지고 조업을 시작하지만 시장 개장 및 세계 경제 편입 확대 현상 등 글로벌 통합 압력에 의해 해외시장에의 진출을 모색하게 된다. 초기에는 해외사업경험 및 초기 자본의 투자가 크게 요구되지 않는 간접수출의 형태를 가지지만 그 후 직접수출 방식으로 전환되고 결국 현지 시장에 대한 통제력을 높여 더 많은 수익을 달성하기 위해 현지국에서 직접 생산을 하고 판매하는 생산 자회사 등을 성립하고 해외 직접투자를 통해 생산거점을 마련하는 등 ‘다국적 기업’으로서의 모습을 갖추게 된다.

참고자료

· 전용욱, 『글로벌 경영』, 2015.