신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명

최초 등록일
2019.03.08
최종 저작일
2018.09
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과목명: 리더십
주제: 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 거래적 리더십의 하위변인
1) 조건적 보상
2) 예외에 의한 관리
2. 변혁적 리더십의 하위변인

Ⅲ. 결론

본문내용

현대 사회에 진입하며 리더의 자질에 따른 성과의 효율이 큰 영향을 미치며 다양한 리더십 이론들이 연구되고 제안되었다.
특성이론의 경우 리더가 어떠한 특정 자질을 가지고 있어야 한다고 하나 어떤 특정 자질을 가지고 있어야 하는지에 대해서 구체적인 제시는 하지 못하고 있으며, 행동이론의 경우 리더십의 다양한 행동 중 어떤 측면이 중요한지의 여부가 상황에 따라 달라지는 한계를 보인다. 상황이론의 경우 리더의 상황변수를 너무 단순화시킴으로서 리더의 유효성을 설명하는데 한계가 있다.
이러한 리더십 이론에 관한 전통적 연구의 한계를 뛰어넘고자 새로운 패러다임의 리더십 이론들이 등장하였는데, 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 그 대안으로 제시되고 있다.
변혁적 리더들은 자유와 정의, 평등, 인본주의 등과 같은 보다 높은 이상과 가치에 호소함으로써 부하들의 의식을 높이도록 추구하는 리더로 규정하고 있으며, 거래적 리더들은 리더와 부하간의 상호작용관계에 대해 상호간의 가치가 있는 자원의 교환과정으로 구별하고 있다(박지수, 2009).

참고 자료

박지수(2009) / 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 동기유발에 미치는 영향에 관한 연구 / 가천대학교
안희정(2002) / 조직성과에 영향을 미치는 결정요인에 관한 연구 / 강원대학교
이강옥(2004) / 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직 몰입에 미치는 영향에 관한 연구 / 대한경영학회지

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