경영계획의 전제조건과 한계

목차

I. 경영계획의 전제조건
1. 정보(情報)
2. 예측

II. 계획의 한계

참고문헌

본문내용

I. 경영계획의 전제조건
계획을 수립한다는 것은 미래의 행동과정에 대한 의사결정을 의미하므로 오늘날과 같이 변화와 혁신이 급격히 일어나는 때에 합리적 의사결정을 내리기 위해서는 객관적 정보를 바탕으로 한 예측이 필수적인 전제조건이 된다.

1. 정보(情報)
정보란 정보이용자가 현재나 미래의 의사결정을 하는 데 있어서 의미 있고 유용하게 쓸 수 있는 사실적 자료를 말한다. 합리적 정보시스템의 구축은 계획수립에 있어 매우 중요하다고 평가되고 있다.
계획을 수립할 때는 객관적 정보를 확보하는 것이 필수적이므로 기업의 의사결정시 필요한 정보를 충분하게 즉각적으로 제공해 줄 수 있는 시스템을 구축하여야 한다. 오늘날 기업에서는 경영자의 의사결정에 필요한 정보를 일목요연하게 수집 ․ 보관하였다가 필요시에 즉시 제공할 수 있는 시스템을 갖추고 있는데 이를 경영정보시스템(MIS)이라고 하며, 수많은 정보를 신속히 처리해야 하는 이와 같은 경영정보시스템에는 대규모 컴퓨터의 이용이 필수적이다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016