경영계획의 중요성과 특성

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본문내용

계획은 미래에 조직이 수행하여야 할 행동과정을 나타내는 것이므로 이의 실행을 통하여 관리자가 의도하는 목적을 달성할 수 있게 되는 것이다. 이러한 의미에서 볼 때 계획은 항해에 있어서의 목적지에 도달하기 위한 항로에 비유될 수 있다. 배가 정해진 항로를 따라서 항해하도록 하는 것은 관리자가 수립된 계획을 실행하는 것과 같다. 따라서 이와 같은 계획이 관리에 있어서 가지는 중요성은 다음과 같다.

첫째, 계획은 미래의 불확실성과 변화에 대처할 수 있는 여건을 마련해 준다. 즉 계획은 미래지향적이므로 미래의 불확실성 및 변화가 계획기능을 필요하게 만들며, 효과적인 계획수립은 조직의 내외환경으로부터 야기되는 불확실성을 어느 정도는 제거할 수 있게 하여 즘으로써 미래에 있어서의 활동을 어느 정도는 확신을 가지고 수행할 수 있도록 한다.
둘째, 계획은 목표지향성을 가지고 있기 때문에 조직 내의 상이한 여러 활동이 조직의 공통된 목표를 향하여 수행되도록 이들을 통합하여 준다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016