한컴오피스 
![[A+레포트]BSC와 다른 경영 기법과의 관계](https://image4.happycampus.com/Production/thumb212/2018/12/02/data22253843-0001.jpg)
-
미리보기
목차
1. PI+6시그마
2. ERP/SCM +6시그마
3. BSC의 고객관점과 와 CRM
4. BSC의 학습성장 관점과 지식경영
5. BSC와 벤치마킹
6. BSC의 재무 관점과 ABM/VBM(Activity Based Management/Value Based Management)본문내용
선진기업들은 프로젝트와 조직 중심의 혁신으로부터, 프로세스 혁신(PI: Process Innovation) 추진에 중점을 두고 있다. 이는 부분별 최적화가 아닌 End-to-End 프로세스의 최적화를 지향하고 있는 것이다.
이같이 PI가 부상하면서, 최근에는 업무 프로세스 최적화를 위한 BPM(업무프로세스관리: Business Process Management) 시스템과 6시그마의 결합이 나타나고 있다.
BPM과 6시그마 통합은 전략적 목표가 프로세스 목표로 전개되어 프로세스 실행계층이 전략목표를 달성하기 위한 구체적 실행계획을 수립할 수 있게 해주며, 전략의 실행과정을 수시로 점검할 수 있게 해 성과와 역량을 제고할 수 있다.
또한 BPM은 6시그마 추진을 위해 소요되는 시간과 비용을 절감할 수 있다.
경영자 입장에서 보면 BPM은 모든 제품과 서비스의 품질 수준에 대한 정량적 평가가 보고되고, 부서의 업무 수준을 쉽게 파악할 수 있어, 의사결정의 중요한 기준이 되고 있다.참고자료
· 없음태그
-
자료후기
Ai 리뷰지식판매자의 해당 자료는 과제를 작성하는 데 큰 도움이 되었고, 내용이 풍부하여 많은 정보를 얻을 수 있었습니다. 정말 추천할 만한 자료입니다.
-
자주묻는질문의 답변을 확인해 주세요
꼭 알아주세요
-
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다. -
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치 파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
