전략경영- BCG Matrix와 ERRC 모델

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최초 등록일
2018.11.29
최종 저작일
2018.11
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목차

Ⅰ. BCG Matrix의 기본개념과 실무적 활용방법
1. BCG Matrix의 4가지 사업영역과 각각에 대한 설명을 하시오.
2. 자신이 속한 기업의 사업포트폴리오를 BCG Matrix 4개 사업영역에 적용시켜 분석하라.
3. 자신이 속한 기업의 사업 간 자원배분은 어떻게 이루어져야 하는지 위 문항에서 기술한 BCG Matrix 분석내용에 근거해 서술하시오.

Ⅱ. ERRC 모델의 기본구성과 실무적 활용방법
1. ERRC 모델을 구성하는 4가지 요소와 각 요소에 대한 설명을 하시오.
2. ERRC 모델의 구성요소를 토대로 도출 가능한 가치혁신의 방법에 대하여 서술하시오.
3. ERRC 모델의 4가지 구성요소를 토대로 자신이 속한 기업의 핵심 사업에서 새로운 가치를 창출하기 위한 전략을 수립하시오(ERRC 모델의 4가지 구성요소에 대한 모든 전략)

본문내용

1. BCG Matrix의 4가지 사업영역과 각각에 대한 설명을 하시오.
X축을 '상대적 시장점유율'로 하고, Y축을 '시장성장률'로 시장점유율과 사업의 성장률을 고려한 4개의 표를 사용하여 ‘성장-점유율 매트릭스(Growth-share matrix)’라고도 한다. 4개의 구도에서 시계방향 순으로 시장의 성장 기대치는 있으나 미래가 불투명한 사업을 물음표(Question Mark), 시장점유율과 성장률 모두가 높은 사업을 스타(Star), 투자 대비 고수익 구조인 사업을 캐쉬카우(Cash Cow), 점유율과 성장률이 둘 다 낮은 사업을 도그(Dog)로 구분한다.

<중 략>

1. ERRC 모델을 구성하는 4가지 요소와 각 요소에 대한 설명을 하시오.
ERRC는 기업의 블루오션 개척을 위한 가치혁신 액션프레임워크로서, 제거(Eliminate), 감소(Reduce), 증가(Raise), 창조(Create)의 4가지 요소로 구성된다. 이 중에서 제거와 감소는 저비용전략의 영역이며, 증가와 창조는 차별화전략의 영역이다. 첫째, 제거(Eliminate)는 업계에서 당연한 것으로 받아들이고 있는 요소 중에서 어떤 불필요한 요소가 제거될 수 있을 것인지에 대하여 고려하는 것이다.

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