기업 분석 – 중국 기업 화웨이

저작시기 2017.05 |등록일 2017.06.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 31페이지 | 가격 3,500원
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기업 분석 – 중국 기업 화웨이

목차

1.화웨이 기업 소개
1) 성장 과정
2) 해외 시장 진출 과정
3) 성공 요인 - SWOT 분석
4) 성공 요인 - 경쟁 우위

2. 글로벌 시장에의 전략적 대응
1) 화웨이의 스마트폰 사업의 문제점
2) 글로벌 경쟁 전략
3)글로벌 환경에 대응하는 화웨이 기업 전략 방향

3. 중국 경제현황
1) 최근 동향
2) 개방 이후의 중국
3) 새 지도부 경제정책

4. 정부 정책
1) 중국 정부의 스마트폰 시장 지원정책

5. 3대 기업 분석

6. 화웨이 스마트폰 시장 동향

7. 결론

본문내용

① 진출 배경
2004년 시멘스와 합자회사를 설립해 이동통신기술 개발을 시작
2005년 영국 Marconi사와 상호 상품 대리판매 협의 체결
2006년 전세계 이동 소프트 스위칭 시장의 선두주자로 이동 소프트 스위칭 출하량 세계 1위 2007년 유럽 규모 이상의 모든 운영상과 합작 파트너가 됨
② 현재 상황
화웨이 상품과 솔루션은 이미 전세계 100여 개 국가와 지역에 응용되며, 전세계 10억 명 이상의 이용자를 대상으로 함
미국 시장에 장기적인 투자를 진행하며, 미국에 이미 1000명의 직원을 둠
2010년 미국 회사에서 61억에 달하는 상품과 서비스를 구매, 연구 개발 투자는 매년 66%의 속도로 증가하여 미국에서의 연구 개발 투자는 매년 66%의 속도로 증가하여 2010년 기준 6200만 달러에 달함

<중 략>

우수한 인력과 함께 글로벌한 R&D를 진행하기 위해 14개의 R&D 센터를 구축
고객과 지사의 직원들이 첨단 관리, 기술 등을 연구할 수 있도록 전 세계에 29개의 트레이닝 센터를 갖추었다.

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