조직심리학 ) 조직공정성의 범주에서 각각의 공정성에 대한 지각이 조직에 대한 동기부여에 어떠한 영향을 미치는지 정리하시오.

소개

조직심리학 ) 조직공정성의 범주에서 각각의 공정성에 대한 지각이 조직에 대한 동기부여에 어떠한 영향을 미치는지 정리하시오.

목차

Ⅰ. 서론
1.조직공정성이란
2.공정성의 범주
1)분배적 공정성
2)절차적 공정성
3)상호작용 공정성

Ⅱ. 본론
1.공정성이론
2.공정성지각
1)자신의 비율=타인의 비율
2)자신의 비율>타인의 비율
3)자신의 비율<타인의 비율
3.동기부여란
4.공정성이 동기부여에 끼치는 영향
1)배분적 공정성이 끼치는 영향
2)절차적 공정성이 끼치는 영향
3)상호작용 공정성이 끼치는 영향
4)공정성이 끼치는 영향

Ⅲ. 결론

본문내용

서론
1.조직공정성이란
조직의 구성원들이 조직으로부터 받는 대우의 공정한 정도를 조직공정성이라고 한다. 조직공정성에는 분배적 공정성, 절차적 공정성, 상호작용 공동성으로 나눌 수 있다.조직공정성은 초기에는 분배적 공정성이 강조되었다. 분배적 공정성은 호맨스의 저서에서 처음 나왔다. 이는 아담스의 형평성이론에 의해 나왔다. 형평성이론은 유용한 이론이긴 하나 절차적 측면에서 한계가 있다. 이후에 티보와 워커는 결과발생에 대한 과정과 절차 역시 중시 되어야 한다고 주장하여 조직공정성 연구에 과정과 절차의 개념을 도입했다. 이것은 너무 법적 절차만 중시했다는 점에서 한계가 있었다. 이후 레벤탈은 절차적 공정성이 수립하기 위해서는 6가지의 원칙을 지켜야 한다며 실제 조직 차원에서 절차적 공정성을 도입하였다. 레벤탈은 이를 통해 법적 절차이외의 절차를 적용시켜 티보와 워커의 문제점을 보완하였다. 비에스와 모아는 절차에서나 분배가 결정될 때 사람들 간에 이루어지는 상호작용의 정도에 따라 공정성에 대한 지각이 다르다고 보는 상호작용 공정성을 개념화 하였다. 상호작용 공정성은 대인간 공정성과 정보적 공정성이 있다. 현대에서는 절차공정성과 상호작용 공정성이 중시되고 있다.

2.공정성의 범주
1)분배적 공정성
분배적 공정성이란 조직의 보상 배분에 대해 조직 구성원들의 공정성 인식을 말한다. 분배적 공동성을 처음 주장한사람은 호맨스이다. 공정성에 대하여 아담스와 호맨스는 상대적 박탈, 인지부조화 이론 등 기존 연구를 통하여 형편이론을 제시하였다. 개인이 스스로 투입 및 결과를 자기가 비교대상으로 선정한 자와 비교함으로써 공정성 여부가 판단된다고 보았고 자신의 투입과 산출의 비율이 불공정하다고 지각할 수도 있다. 이는 각 요소들이 주관적으로 인지되는 것이다. 이후 레벤탈은 분배공정성을 보다 체계적으로 확립하였다. 레벤탈에 의하면 공정성이론은 기여의 법칙, 욕구의 법칙, 평등의 법칙을 분배법칙으로 제시하였다. 기여의 법칙은 구성원의 보상이 기여한 내용과 공정하여야 한다는 것을 말하고, 욕구의 법칙은 지급 받는 사람의 욕구와 지급하는 분배의 규모는 일치하여야 한다는 것이고, 평등의 법칙은 모든 구성원에게 있어 평등해야 한다는 것을 말한다.

참고자료

· M&A 에 대한 몰입과 조직몰입의 관계에 대한 연구: 공정성 이론을 중심으로 (권정숙)
· 위키백과 :조직공정성