기업이 직원들에게 행하는 징계관리에 대하여 살펴보고, 이것이 노사관계에 어떠한 영향을 미치는지, 그리고 징계관리의 사례에는 어떤 것이 있는지, 그것에 대한 나의 의견은 무엇인지에 대하여 서술하시오.

소개

기업이 직원들에게 행하는 징계관리에 대하여 살펴보고, 이것이 노사관계에 어떠한 영향을 미치는지, 그리고 징계관리의 사례에는 어떤 것이 있는지, 그것에 대한 나의 의견은 무엇인지에 대하여 A+ 학점을 받은 소중한 레포트자료입니다. 좋은 Sample이 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 징계관리
1)징계의 의의 및 사유
2) 징계행위의 형태
3) 징계관리의 접근법
4) 징계행위로서의 해고
2. 징계관리의 사례
3. 사례에 대한 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대사회는 세계화의 경쟁구조의 속에서, 하나의 국가 내의 경쟁보다는 세계 각국 기업 사이의 국제경쟁력이 더욱 치열해질 것으로 예상된다. 이와 같은 세계화의 경쟁 구도 속에서, 한국의 기업이 살아남고 성장하기 위해서는, 국제적인 경쟁 우위를 점하지 않으면 안 된다. 국제적 경쟁우위를 확보하기 위해서는 무엇보다도 보다 성숙한 노사관계의 정착이 필수적이다. 그럼에도 불구하고, 한국기업의 대다수는 노사문제에 발목이 잡혀있어, 기업 활동에 위축을 경험하는 바람에 국내는 물론, 세계화의 경쟁 구도 속에서 경쟁력을 상실할 수 있는 위기를 맞이하고 있다. 오늘날 기업에서 생산의 자동화 및 관리의 전산화가 추진되고 있으나, 이를 개발하는 것은 물론, 궁극적으로 이를 움직이는 것 역시 인간이다. 그렇기 때문에, 기업의 경영활동 중에서 가장 중요하게 꼽히는 것이 바로 인적자원을 관리하는 일이라고 볼 수 있겠다.
대부분의 기업들은 경영자는 종업원에 대해 그가 제시한 지시 및 정해놓은 규율에 따라 행동하기를 요구한다. 이는 조직이 해당 질서유지와 목적을 수행하기 위하여, 조직에 참가한 모든 이들의 협조가 필수불가결한 것이기 때문이다. 다음과 같은 조직의 질서유지와 목적달성을 위하여 경영자가 마련한 지시 혹은 규율은 결코 징벌 및 공포에 의하여 확립되어서는 안 된다. 뛰어난 지도성 및 올바른 준수성에 의하여 매우 자발적인 방향으로 확립될 필요가 있다. 특히 노사관계가 기업의 생존에 지대한 영향력을 미치게 된 오늘날, 종업원에 대한 과도한 징계로 인하여 노사관계가 극도로 악화되는 것을 예방하고자 하는 경영상의 전략이 필수적이다.
다수의 종업원을 고용하는 대다수의 기업들은 모두 작업현장에서 발생하는 종업원들에 의하여 다양한 문제를 안고 있다. 이러한 다양한 문제에 대처하는 전략 및 관리기법의 차이로 인하여, 격렬한 갈등에 휘말리는 기업이 있는가 하면, 다른 한편으로 안정적인 노사관계를 유지하고 있는 기업 또한 존재한다.

참고자료

· 김원형, 초국적 기업을 향한 국제인적자원 관리전략, 서울:학지사, 1999
· 박경규, 신 인사관리-노동과 자본의 통합이론, 서울:홍문사, 2001
· 오종석, 인적자원관리, 서울:삼영사, 2000
· 김성진, 종업원에 대한 징계가 노사관계에 미치는 영향 및 징계관리의 개선 방안에 관한 연구, 울산대학교대학원 석사학위논문, 2002