[ COSTCO 코스트코 마케팅,경영사례연구 ] COSTCO 코스트코 기업분석*SWOT분석및 코스트코 마케팅전략,경영전략 분석과 코스트코 향후시사점과 느낀점

소개

목차를보시면 아시겠지만 코스트코 의 성공요인,기업분석,마케팅전략 등에 대해서 꼼꼼하게 다루었습니다.
코스트코 의 성공요소와 발전과정을 통해 다양한 모습을 살펴보았으며, 이에 따른 분석을 통하여
앞으로 더욱 발전할 수 있는 방안에 대해 모색해보았습니다.

목차

1. 코스트코 COSTCO 기업소개
(1) 코스트코 개요
(2) 코스트코만의 특별한 서비스

2. 코스트코 COSTCO의 기업경쟁력

3. 코스트코 COSTCO 경영전략
(1) 재고관리전략
(2) 표준화전략
(3) 서비스전략
(4) 차별화전략
(5) 브랜드전략

4. 코스트코 COSTCO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threats

5. 코스트코 COSTCO 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 결론 및 느낀점

본문내용

1. 코스트코 COSTCO 기업소개
(1) 코스트코 개요
코스트코 홀세일 코퍼레이션 (Costco Wholesale Corporation)은 “코스트코 홀세일”이라는 이름 하에 운영되는 전 세계 회원제 창고형 할인매장이다. 고품격 브랜드 제품을 일반 도소매점보다 훨씬 저렴한 가격으로 제공하고 있다. 코스트코 의 타켓층은 중소기업 회원의 재판매와 개인 회원으로 이루어져 있다.

코스트코는 1983년 워싱턴주 시애틀에서 운영을 시작했다. 1993년 10월, 코스트코와 회원제 할인매장의 선구자 역할을 한 프라이스클럽의 합병이 코스트코의 시초이다. 코스트코 세계 본사는 워싱턴주에 위치해 있으며, 광명점에 한국 본사를 두고 있다.

코스트코의 창고형 할인매장에서는 품질이 뛰어난 다양한 제품을 선보이고 있다. 광범위한 국내외 고품격 브랜드 제품을 일반 도소매점보다 훨씬 저렴한 가격으로 제공하려 하고 있다. 또한 코스트코의 자사 브랜드(PB)는 제조업체 브랜드(NB)보다 경쟁력 있는 품질의 커클랜드 시그니춰로 전 품목을 망라하고 판매 되어지고 있다

(2) 코스트코만의 특별한 서비스
1) 최저가에 대한 믿음
코스트코에서 판매하는 상품은 동일 제품/수량 기준으로 봤을 때 다른 어떤 유통 채널에 비해서도 싸다. 엄청난 구매력을 바탕으로 납품 단가를 최소화할 뿐만 아니라 저비용 사업구조와 현저하게 낮은 마진율 덕분이다. 이것이 고객에게 주는 가치는 단순히 그 싼 만큼의 경제적 이익에 그치지 않는다. 그보다 훨씬 중요한 것은 ‘코스트코에서 사면 가장 싸다. 즉, 다른 곳에서 사는 것보다 이익이다.’라는 강력한 믿음이다.

2) 상품 큐레이션
코스트코에서 취급하는 상품의 종류는 보통 4천 가지 정도다. 5만-10만 가지를 취급하는 일반 할인점의 1/10도 되지 않는다. 상품의 구색(카테고리)이 부족해서 보다는, 특정 카테고리 당 소수의 상품만을 판매하는 것이 특징이다. 이 과정에서 코스트코가 나름의 기준에 따라 상품을 선별한다는 점이다. 그 기준은 코스트코의 전략 및 타겟 고객 군과 밀접하게 연관되어 있다.

참고자료

· 없음