경영자원론과 기업진화론을 중심으로 한 전략경영이론의 최근동향 발표

목차

1. 전략경영이론이란?
2. 전략경영이론의 발전과정
3. 경영자원론
4. 기업진화론
5. 경영자원론과 기업진화론이 미친 영향에 대한 평가
6. 두 이론의 한계와 향후 발전방향
7. 경영전략의 주요이론의 비교

본문내용

2. 전략경영이론의 발전과정
서 론
전략경영이론은 1980년대를 전후하여 산업을 주요 분석단위로 하여 전략의 내용을 다루는 학풍과 조직 내 전략의 수립과 실행과 같은 프로세스를 연구하는 학풍으로 양분

최근의 전략경영분야는 경영자원론과 기업진화론의 영향으로 점차 통합되어가는 양상을 보여준다.
본 논문에서는 1980년대부터 전략경영분야에 보급되어 급속한 발전을 보이고 있는 경영자원론과 기업진화론이 전략경영이론의 발전에 미친 영향 관계를 정리하였다

전략경영이론의 발전과정
전략경영이론은 기업간에 성과차이가 발생하는 원인을 규명하는 것을 목적으로 발달
그 원인으로 기업이 보유하고 있는 자원의 차이에 의하여 성과차이가 있음이 알려졌다.
자원 중에 ‘핵심역량’이라는 자원이 가장 중요한 역할을 하고 있다.
이에 대한 연구는 기업진화론을 통하여 어떻게 조직 내에 축적되는가를 최근 연구되고 있다.

가. 전략경영론의 태동
∙ 경영성과 차이의 근본원인을 기업의 독보적 역량(distinctive competence)이란 개념을 제시

참고 자료

없음