한보그룹 사례조사.hwp

목차

1. 한보 사례에는 몇 가지의 쇠퇴유형이 동시에 나타나 있다. 어떠한 유형들이 나타나 있는가? 유형 하나 하나에 대해 그 이유를 구체적으로 제시하라.
2. 한보의 성장 과정에서 쇠퇴를 예방하거나 극복할 수 있었다고 생각하는가? 만약 있었다면 그 방안은 무엇인가?
3. 만약 당신이 한보그룹 처분의 결정권을 가지고 있다면 어떻게 하겠는가?
4. 한보의 몰락이 한국 기업경영에 주는 시사점은 무엇인가?
5. 한보의 몰락은 IMF체제의 도래의 신호였다고 한다. IMF가 한국 기업의 경영에 어떠한 영향을 미쳤는가.

본문내용

1. 한보 사례에는 몇 가지의 쇠퇴유형이 동시에 나타나 있다. 어떠한 유형들이 나타나 있는가? 유형 하나 하나에 대해 그 이유를 구체적으로 제시하라.
한보의 쇠퇴 유형으로는 Organizational atrophy(조직쇠약)와 Environmental decline or competition(환경에 의한 쇠퇴 혹은 경쟁)을 들 수 있다. 먼저 Organizational atrophy(조직쇠약)유형의 경우 조직이 어느 정도 능력은 갖추고 있으나 여러 가지 요소에 의해 결국 쇠퇴하게 되는 경우를 말한다. 주로 성공한 뒤 쇠퇴현상이 나타나게 되는데 한보의 경우 금호철강 공장 인수 후 예상 밖의 큰 성공을 거두고 그 뒤로 철강 산업에 본격적으로 뛰어 들게 되었다. 그리고 다른 기업들을 사들이며 기업을 키워 나갔다. 이 때 기업을 사들일 때 쓰인 돈은 정경유착을 통해 빌린 돈으로 영향력 있는 정계인사의 도움으로 은행에서 돈을 빌렸다. 그리고 기업을 인수하고 그 기업을 담보로 또 다시 돈을 빌려 또 다른 기업을 인수하는 방법으로 기업을 키워갔다.

참고자료

· 없음