간호관리학 case study

목차

Ⅰ. 전반적 관리현황파악
Ⅱ. 간호관리 진단규명
Ⅲ. 가치관의 우선순위 결정 / 질적 간호 간호생산성 직원만족
Ⅳ. 행동목표
Ⅴ. 문제의 진술
Ⅵ. 대안탐색 (선택안 제안)
Ⅶ. 대안분석
Ⅷ. 문제 상황
Ⅸ. 의사결정
Ⅹ. 평가
Ⅺ. 최종평가

본문내용

3. 간호단위 간호목표
· 대상자의 요구를 파악하고 간호계획을 세워 독자적이고 질적인 간호중재를 수행한다.
· 대상자의 최상의 건강유지와 편안함을 제공한다.
· 간호직원의 성장과 발전을 지원한다.
· 지역사회의 활동을 통한 간호영역을 확대한다.

4. 간호단위의 간호목표와 현재 관리현황
1) 환경관리
· 의료폐기물 처리 : 폐기물 박스의 3/2가 채워지면 밀봉하여 폐기한다.
· 침대마다 손세정제가 비치되어 있으나 대략 10%가 고장난 상태이며 유통기한이 표기되어 있지 않다.
· 병동의 청소를 담당하는 보조 인력이 있다.
· 처치실에서 dressing 시 적절한 정리정돈이 시행되지 않아 지저분한 모습이 관찰된다.

2) 물품관리
· 매 duty마다 물품 수량 및 상태를 파악한다.
· wheelchair, walker 등의 병동공동물품의 관리가 되지 않아 필요시 사용이 매우 지연되고 있다.
· 각 서랍마다 관련 물품 이름표가 부착되어 있다.
· E-cart의 정기적인 점검이 시행되고 있다. (한 달에 한번)

3) 약물관리
· 투약 전에 다량의 수액을 미리 개봉하여 준비를 해놓아 오염의 우려가 높다.
· 마약 이중 잠금장치 보관이 시행되고 있지만 잠금장치가 허술하다. (잠금장치 바로 위에 열쇠가 놓여져 있고 벽면에 비밀번호가 쓰여 있다.)

4) 환자관리
· IV injection 시에 heparin cap의 지원이 불충분하여 침습적 처치가 반복적으로 이루어지고 있다. → 환자에게 heparin cap에 대한 설명이 이루어지지 않아 활용도가 낮다.
· injection 시에 개방적 질문을 통한 환자확인이 이루어지지 않고 있다.
· 각 병실의 담당간호사를 표시하지 않아 환자들의 혼란을 야기시킨다.

5) 직원관리
· 많은 환자수에 비해 적은 인력으로 인해 과도한 업무량이 주어지고 있다. (1명당 환자 16명 담당)
· 보조인력(기사, 여사, 조무사)의 수가 부족하여 간호업무의 질이 떨어진다.

참고자료

· 없음