간호관리학 과제-조직문화 관련 해외 저널 번역

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그들이 하는 일에 즐거움을 느끼지 않는 사람은 성공할 수 없다. - 데일 카네기
직장에서 즐거움을 느끼는 간호사들은 매우 효과적이고 성공적으로 업무를 수행하는 직원의 가장 중요한 특성을 잘 나타내고 있을 것입니다. 점점 증가하는 연구들에 의하면 관리자가 밝고 즐거운 직장을 만들 때, 직원의 수준이 크게 증가함을 보여줍니다.

신뢰와 창의성, 의사소통은 낮은 이직률, 높은 사기와 강한 결론에 이르게 합니다. Marti MacGibbon는 endoscopy nurse 라는 웹사이트에‘직장에서 즐거움의 중요성은 태도와 존재의 상태를 말해줍니다; 장난, 즐거움이나 놀이’라는 제목의 기사를 게시하였습니다. 재미는 당신에게 영감을 주고 동기를 부여하며 당신의 태도, 반응과 당신 자신에 대한 인식을 변경할 권한을 부여 할 수 있습니다. 재미와 유머 감각은 더 빠르게 목표를 향하도록 추진해 줄 것이고 당신에게 영감과 동기를 부여하고 그 길을 따라서 웰빙의 느낌을 줄 것입니다. 만약 당신이 재미를 느낀다면 뇌에서 일명 당신의 “기분을 좋게 하는” 신경전달물질(예: 도파민, 세로토닌 등)의 수치가 증가할 것입니다. 당신에게 이런 일이 일어날 때, 대개 당신은 자신이 더 나은 기분이 들도록 북돋을 수 있습니다. 또 당신이 기분이 좋을 때는 더 쉽게 창조적이고 활력 있고 공감적으로 된다는 것을 발견하게 될 것입니다.

최고의 성취는 일과 놀이 사이의 경계를 흐리게 하는 것이다. - 아놀드 토인비
간호사가 직장에서 즐겁지 못한 것은 개인적, 개인 간, 개인 내, 그리고 조직적인 영향으로부터 기인하는데 여기에는 많은 이유가 있습니다.
예를 들어, 그들은 간호사들의 일은 매우 심각하며 치유적인 환경에서 즐거움이란 있을 수 없다는 믿음을 고수할 수 있습니다. 그들은 사람들이 그들의 일은 지나치게 심각하며 즐거움을 위한 어떤 시도도 할 수 없는 일이라는 오해를 하고 있다고 생각하고 인식할 것입니다. 여기에는 너무 할 일이 많고 재미를 위한 시간이 없다는 생각도 있습니다. 보건의료 소비자들은 배려의 부족과 상황의 심각성에 대한 경시로 인해 간호사들이 즐기는 것에 대해 오해할 수 있습니다. ‘재미는 경솔하다. 일을 하면서 재미있어서는 안 된다.

참고자료

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