성균관대 이론리더십(전 테크노리더십) 리얼옵션 개인과제 주별(1~15주차) 총합

소개

성균관대 테크노리더십( 현재 명칭은 다르나 리더십 수업 내용은 같음) 주별(1~15주차) 개인 과제

목차

1.테크노 리더십 1주차 과제,나의 리얼옵션 유형은?
2.테크노 리더십 2주차 과제, 리얼 옵션 유형(비전형 리얼 옵션, 위기형 리얼 옵션,체험형 리얼
3.옵션, 취미형 리얼 옵션, 멘토형 리얼 옵션, 대리형 리얼 옵션)
4.테크노 리더십 과제 3주차 , 현재의 나, 앞으로의 나
5.테크노 리더십 4주차 과제, 나의 비전
6.테크노 리더십 5주차 과제, 경쟁력 자가진단
7.테크노 리더십 6주차 과제,비전 로드맵 &생활 속의 컨버전스
8.테크노 리더십 7주차 과제, 엘리베이터 스피치
9.테크노 리더십 9주차 과제, 자신의 신뢰형 리더십 지수를 진단하기
10.테크노 리더십 10주차 과제, 나의 경영 품질 버스
11.테크노 리더십 11주차 과제, 스티어링휠
12.테크노 리더십 12주차 과제, 컬러 리더십
13.테크노 리더십 13주차 과제, 섬김형 리더가 필요한 시대
14.테크노 리더십 14주차 과제, 14주차 강의 요약
15.테크노 리더십 15주차 과제, 15주차 강의 요약

본문내용

이번에는 그 동안의 강의에서 중요한 부분들을 재확인하면서 강조하는 시간을 가짐.
리더: 안목 + 실행력
리더십 3대 극복 과제 : 전략, 소통, 동참
업무 프로세서에서의 리더의 역할: 1. 목표, 역량 제시 2. 환경 조성 및 통송력 발휘 3. 혁신마인드 강화 4.성과관리&동기부여 5.셀프 리더십 강화 6.역량을 발휘하여 지속적인 혁신 구현 7.도전 목표 추구
이공계 리더 부상: 마케팅 잘 아는 사람이 기술 이해 어려우나 반대는 쉬움.
기술 전문인 -> 경영인 이유: 1. 재정적 발전 2.권위, 책임 리더십 3.권력, 영향력, 지위, 명성 4. 승진,성취, 인정 5.기술 무력화에 대한 두려움
리더그룹 : 테크노 리더 증가.
T자형 리더십 : 1.비전 2.의사소통 3.신뢰 4.인재 5.실행 ->전문성

참고자료

· 성균관대 시스템경영공학과 테크노 리더십 수업자료