국가별 중장비업체 CSR 비교분석(이해관계자모델로 본 두산 인프라코어의 CSR 개선방향)

목차

Ⅰ 서론
1. CSR에 관한 이론적 고찰
2. 산업 선정이유
3. 선정 기업 소개
1) 볼보
2) 고마츠
3) 캐터필러
4) 두산 인프라 코어

Ⅱ 본론
1. 연구 과제 및 사례분석의 틀
1) 연구 과제 1 : 현재 선정 기업들은 어떠한 CSR을 하고 있는가
(1) 볼보
(2) 고마츠
(3) 캐터필러
(4) 두산 인프라 코어
2) 연구 과제 2 : 네거티브 스크린에 따른 이슈 및 실제 활동 상황
(1) 볼보의 협력업체 인권 문제
(2) 고마츠의 인력 개발 교육 문제
(3) 캐터필러의 종업원 고용문제
(4) 두산 인프라 코어의 CSR 관련 문제 현황
3) 연구 과제 3 : 한국 기업에 대한 CSR 사례 적용
(1) 두산 인프라 코어의 핵심적 이해관계자 관련 개선방향
➀ 고객 개선
➁ 종업원 관리 시스템
(2) 두산 인프라 코어의 전략적 이해관계자 관련 개선방향
➀ 협력업체 협의체 조직
(3) 두산 인프라 코어의 환경적 이해관계자 관련 개선방향
➀ 혁신적 지역사회 공헌
➁ 고용창출 지원 시스템
③ 지속가능 개발 시스템

Ⅲ 결론

Ⅳ 출처

본문내용

현재의 사회를 구성하는 사회 구성원 중, 가장 규모가 크고 영향력이 있는 집단은 어디 일까. 정부, 시민단체, 공공기관. 여러 집단들이 존재하는 21세기의 사회는 단일 공동체의 문화가 아니라 복합적으로 얽힌 이해관계집단의 공동체이다. 그러한 공동체 속에서 ‘기업’이 가지는 사회적 위치와 영향력은 세대를 진화하며 발전해 왔다. 발전해가는 과정 속에서 기업은 단순히 그들의 영향력과 사회적 위치만을 성장시킨 것이 아니라 그들이 짊어져야할 ‘책임’의 무게도 커졌다고 볼 수 있다. 우리는 그런 책임의 무게를 기업이 사회에서 짊어져야 할 ‘기업의 사회적 책임’(Corporate Social Responsibility)으로 정의 하고 있다.

<중 략>

오늘 날 세계화를 통한 유연한 생산 체제 구축이 중요한 이슈로 부상하는 가운데 협력 업체와의 관계는 점점 더 중요해 지고 있다. 메이커의 협력 기업은 제품의 품질과 신뢰성을 보장하는 중요한 파트너이다. 고마츠는 협력업체와의 관계를 중요시하고 있으며, 오랜 역사 속에서 물건 조달뿐 아니라 협력업체의 경영과 인재 육성 등의 측면도 고려하고 있다.
그러한 노력의 일환의 첫째는 고마츠의 ‘미도리회’ 조직이다. 고마츠의 협력업체 164개 사(社)는 ‘고마츠 미도리회’에 가입되어 있으며 그 공급량은 일본의 구매품의 약 80%에 이르고 있다. 고마츠는 미도리회 가입사(社)의 커뮤니티의 장으로 회의, 경영자 간담회, 신년연례회등을 마련하고 있으며 이 회의에는 미도리 회 각사 대표와 고마츠 최고 경영진이 참석해 교류한다.

<중 략>

둘째, 두산은 협력사와의 상생을 위해 공정거래를 강화한다. CP(Compliance Program) 글로벌 리더를 목표로 협력사에 대한 CP 확산, 임직원과 협력사 대상 CP 교육, 사전ㆍ사후 모니터링, CP 우수활동 포상 확대, CP 편람 정기적 업데이트, 사업부문별 담당자 전문가 육성 등 공정거래 자율준수 활동을 지속적으로 강화하고 있다. 협력사 참여형 CP 운영 강화로 하도급 리스크를 감소시키고 공정거래 문화를 향상시키고 있다.

참고자료

· Volvo, Volvo Report 2013
· Volvo, Volvo homepage
· 박지훈, 다국적 기업 문제점의 국제법적 해결방안 : 국제 규범 형성의 자발적 참여 방안과 기업지배구조 이해관계자 모델 연구, 아주대학교, 2010.
· Mia Shanley, Cevian Capital raises stake in Volvo to 13 percent of votes, reuters, Mar 20, 2014,
· 조정은, 을을 살핀 유럽의 윤리경영, 이투데이, 2013.05.23
· Strike at Volvo Brazil, industriall, 2012. 05.16
· Komatsu, Komastu Report 2013
· Komatsu, CSR & Environmental Report 2012
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· Caterpillar Report 2013
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· Jennifer Robison. Gallup Business Journal. 2006.
· doosaninfracore homepage
· doosaninfracore report 2012