공기업의 내부관리

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 광주 문화 스포츠센터 경영개선 방안
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
2011년 개관 이후 줄곧 적자 운영에 허덕이는 경기도 광주시 문화스포츠센터가 결국 구조조정 도마에 올랐다. 광주지방공사는 지난해 시 예산 80억원을 받아 위탁 운영했으나 수익은 20억원에 머물러 60억원의 적자를 냈다. 광주시는 1월 17일부터 4월 30일까지 재단법인 한국경제조사연구원에 의뢰해 진행한 경영진단을 토대로 문화스포츠센터에 대한 조직 개편과 경영 개선 작업을 추진하는 등 경영개선을 위한 노력을 했다. 자체 공연 기획과 기업 협찬 확대 등이 필요하다고 지적하였으나 구체적인 실행방안은 제시되지 않았고 하수처리장 관리를 전담하는 광주지방공사가 위탁 운영하고 퇴직 공무원이 센터장과 관리본부장을 맡아 경영 전문성이 떨어진다는 지적을 받아왔다.

참고자료

· 없음