마케팅전략(apple에 대한 전략제시, 브랜드 분석)

목차

Ⅰ. Apple의 현재 상황 분석

Ⅱ. 시장 정의의 다차원적 영역 설정을 바탕으로 한 전략 제시(문제 1)
➀ 기술
➁ 고객용도
➂ 고객집단

Ⅲ. Apple의 전략 유형(문제 2)

본문내용

Ⅰ. Apple의 현재 상황 분석

현재 애플의 경우 과거 매킨토시 시절의 컴퓨터 기술을 바탕으로 하여 스마트폰으로의 확대까지 진일보하며 기술발전을 이룩하였다. 스마트폰에 컴퓨터와 같은 기능들을 넣게 되었고, 이는 대중들의 니즈와 맞닿으면서 큰 사랑을 받게 되었다. 하지만 스티브 잡스의 사망이후 팀 쿡의 경영방식이나 혁신적인 면모들은 크게 줄어들면서 위기에 직면하고 있다.
현재의 시장 자체만을 놓고 보아도 스마트폰은 이제 더 이상 블루오션이 아니다.
한 종류의 기계만을 가지고 안에 혁신을 보여주기란 너무 어려운 작업이 되지 않을까? 라는 의문을 제기하게 된다.
이러한 이유에서인지 애플은 사업의 확장을 모색하고 있는 것으로 보여 진다.

‘Wearable Device’

입는 컴퓨터 시장으로의 확산이다. 벌써 삼성에서는 갤럭시 기어를 선보이면서 시작점을 찍었다. 삼성에서의 이런 방식은 애플에게는 치명타 혹은 독이 될 수도 있다. iPhone과는 다르게 퀵 스타터(Quick Starter)를 가져가지 못함으로 인한 위험은 애플에게는 큰 부담을 안게 되었다.
기존의 전자제품계열은 포기하지 않으면서 소비자들과 소통을 하고, 새로운 전략적 사업구상이 필요하다고 생각된다.

<중 략>

세 번째, 브랜드 윤리는 최근 부각되고 있는 사항인데 모기업의 평판(reputation)이 브랜드 자산에 영향을 미친다는 것이다. 현재 애플에게 가장 위험한 부분이 이 부분이다. 애플의 경우 모든 대중들에게 사랑을 받은 이유로 스티브 잡스를 꼽을 수 있다. 그의 혁신과 창조, 인내를 통한 기업경영은 많은 사람들의 입에 오르내리며 애플의 브랜드 평판에도 좋은 영향들을 이끌어 내었다. 하지만 스티브 잡스가 사망하게 되면서 애플의 입지가 흔들렸던 것은 사실이다. 애플의 원동력은 곧 스티브 잡스라는 생각을 하는 사람들이 많았기 때문이다. 아직은 애플의 평판을 완전히 잃지는 않은 상태에서 iPhone 5S까지 내놓기는 했지만 더 큰 혁신과 창조를 바탕으로 잃었던 평판을 다시금 세워나갈 필요가 있는 현재의 애플이다.

참고자료

· 없음