[현대조직의 경영혁신] 경영혁신의 개념과 실패원인, 경영혁신 변화단계

목차

Ⅰ. 경영혁신의 개념
Ⅱ. 경영혁신의 실패원인
Ⅲ. 경영혁신의 변화단계

본문내용

경영혁신은 조직체가 변화하는 환경에 적응하면서 경쟁에서 살아남는데 필수적인 과정이다. 조직체의 환경변화가 심해짐에 따라서 현대조직에서 경영혁신은 더욱 빈번해지면서 현대조직의 성장여부는 성공적인 경영혁신에 달렸다고 해도 과언이 아닐 정도로 그 중요성이 커지고 있다. 따라서 모든 현대조직은 경쟁력을 강화하기 위한 경영혁신을 전개하고 있다. 그러나 많은 조직체에서 경영혁신이 만족한 효과를 거두지 못하고 있는 것이 현실이다. 그 반면에 성과가 높은 우수한 기업일수록 끊임없는 경영혁신을 성공적으로 수행하고 있다. 이 자료는 경영혁신의 개념을 정리하고, 현대조직에서 경영혁신이 자주 실패하는 원인을 조사한 자료이다.

1. 경영혁신의 개념

변화는 인간사회의 자연적이고 불가피한 현상이다. 전통적인 변화 개념에 의하면 개인과 집단 그리고 사회 전체를 포함한 모든 유기체(organism)는 항상 환경변화에 적응하면서 서서히 그리고 점진적으로 변화해 나가고 있다. 그러나 이와 같은 장기간에 걸친 진화과정은 때때로 단속적이고 급진적인 변화에 의하여 큰 혼란을 겪게 되고, 따라서 이에 적응하기 위하여 개인과 집단 그리고 사회 전체에 획기적이고 근본적인 변화와 더불어 모든 시스템의 재정돈이 필요하게 된다(Gould, 1989). 조직체는 사회를 구성하는 중요한 집단으로서 사회전체의 재정돈에 큰 역할을 하면서 경제성장과 사회발전에 기여한다. 근래에 급진적으로 전개되고 있는 세계화, 정보화, 민주화 등은 인간사회에서 모든 시스템의 재정돈을 요구하는 단속적이고 획기적인 변화이다. 그리고 현대조직수준에서 이러한 시스템의 재정돈은 바로 경영혁신에 의하여 이루어진다.
이와 같이 경영혁신은 기존 시스템의 제한된 부문에서의 변화가 아니라 시스템 전체에 걸친 근본적이고 획기적인 변화를 의미한다.

참고자료

· 없음