[경상,생산,품질] 6시그마의 모든것

소개

6-시그마의 기본적인 내용에서부터 시작하여,성공적인 도입방안의 체계와 사례연구를 통하여 6-시그마의 모든것을 한눈에 살펴볼수있는 자료입니다.. 강력 추천합니다..

목차

*.제 1부 -6-시그마(σ)에 관한 개괄적인 내용 소개
1. 6-시그마(σ) 경영의 특징 및 방법 소개
1.1]. 6-시그마(σ)의 정의
1.2]. 6-시그마(σ)의 종합적 의미
1.3]. 6-시그마(σ) 경영의 추진과정
1.4]. 6-시그마(σ) 경영의 특징
1.5]. 기존 품질 혁신 운동과의 차이점

2. 6-시그마(σ) 경영의 성공적 도입 방안
2.1]. 6-시그마(σ)경영의 도입 배경
2.2]. 6-시그마(σ) 경영의 도입
2.3]. 6-시그마(σ) 경영의 실천과 유지를 위한 제도들

*.제 2부: 6-시그마(σ)의 도입 사례
1. 6-시그마(σ) 경영의 도입 사례
1.1] 소니(SONY)의 도입 사례
1.1.1]. 도입 배경
1.1.2]. 소니(SONY)에 있어서의 6-시그마(σ)의 강점
1.1.3]. 적용 과정
1.1.4]. 성과 및 성공요인
1.1.5]. 소니(SONY)의 사례가 주는 교훈
1.2].삼성SDI(구,삼성전관)의 도입 사례
1.2.1].도입 배경
1.2.2].전개 과정
1.2.3].추진 방법
1.2.4].개선 효과
*. 참고 문헌

본문내용

*.제 1부 -6-시그마(σ)에 관한 개괄적인 내용 소개

1. 6-시그마(σ) 경영의 특징 및 방법 소개
1.1]. 6-시그마(σ)의 정의
시그마는 원래 고대 알파벳 24개 글자 중 18번째 글자의 이 름으로 문자로 쓸 때에는 σ로 표기한다. 이 그리스 문자 "σ" 는 통계학에서는 표준편차를 나타내는 기호로 사용된다. 6σ는 1980년대 초에 일본 Pager 시장에 참여하려고 했던 Motorola 사가 자사와 일본업체의 불량품율을 비교한 결과 자사 품질이 낮은 데에 충격을 받아 품질 향상을 목적으로 개시하게 되었다. 그러나 동사를 6σ 활동에 나서게 한 제품 품질의 위기감은 수년전인 1970년대말부터 사내에서 공유되고 있었다. 즉, 당시의 밥 갤빈 회장이 시작한 품질 개선 활동이 Base가 되어, 그 연장선상에서 6σ 활동이 자리잡게 된 것이다. 6시그마는 Motorola에 근무하던 마이켈 해리에 의해 1987년 창안됐다. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 마이켈 해리는 어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있을 것인가를 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 하게 됐다. 이 통계적 기법과 70년대 말부터 밥 갈빈 회장 주도로 진행되어온 품질개선 운동이 결합해 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다. 해리는 Motorola 사내에 설치된 Motorola 대학내에 "6시그마 Institute"를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 Motorola 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 이후 Texas Instrument가 92년 6시그마 운동 을 도입했으며 점차 ABB, GE, IBM 등으로 확산돼 갔다. 그리스 문자인 시그마는 통계학적 용어로 표준편차를 의미한다.

참고자료

· 1. 삼성전관의 6시그마 사례 '한국 경제신문 (1999.3.11)'
· 2. '6시그마 추진 방안에 관한 연구 :S전관을 중심으로'
· 고려대학교 경영대학원 '이형석' 석사학위논문
· 3. http://www.samsungsdi.co.kr/ 삼성SDI 홈페이지
· 4. Six Sigma ..
· http://my.dreamwiz.com/csking4u/6sigma0.htm
· 5. 6시그마 기업혁명 / Mikel Harry ; Richard Schroeder 공저
· 안영진 옮김, 김영사, 2000