삼성 - scm Survey and Summarize

소개

삼성의 scm 전략을 요약한 자료입니다

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본문내용

기업 경쟁우위의 새로운 원천으로 SCM (Supply Chain Management)이 재 부각 되고 있다SCM은 제품 생산에서 유통에 이루는 전체 프로세스에 걸쳐 협력업체와 정보공유, 협업을 통한 재고관리 등 공급관련 의사결정의 최적화를 추구하는 경영기업이다. 최근 들어 글로벌 기업들은 단순한 재고 감축기법이 아닌 전략무기로 SCM을 활용하고 있다

세계적으로 ‘탄력,그린,고객지향’이라는 키워드를 갖고 유연성 확보를 중시하는 트렌드를 보여주고 있다 ‘탄력적SCM’은 위기대응력 강화를 위해 기존 공급을 재설계 하는 것이다 (노키아,HP,GM등) ‘그린 SCM’은 제품의 설계 제조 배송에 이르는 공급망 관리에 있어, 에너지 절감,폐기믈 회수 및 재활용등 친환경 요소를 반영하는 것이다(HP,인텔,존슨앤드존슨 등) 공급망내 모든 의사 결정의 초점을 제품 중심에서 고객 중심으로 이동하는 ‘고객지향 SCM’은 다양한 채널을 통해 고객 관련 정로를 수집에 반영한다 (노키아, 맥도날드)

<중 략>

이런 SCM 인프라는 반도체를 제작하는 직접 기술은 아니다. 하지만 오늘의 삼성전자가 있도록 만든 몇 가지 핵심 요소 중에 결코 그 중요성에서 뒤처지지 않는 요인이다. SCM 기술의 핵심요소는 조직업무 프로세스 개선, 협력사의 프로세스 개선 및 공유, 재고최적화, 전사적자원관리, 실시간정보추적, 최적화에 기반한 각종 과학적 관리기법 등이다.
이와 같은 다양한 기법들이 최적의 상태로 활용될 수 있기 위해서는 필요한 정보를 정확하게 수집하고 처리하는 최첨단의 정보체제가 뒷받침되어야 함은 당연한 대전제이다.
제품생산과정에서 합리적 생산계획을 세우고 유지하는데 가장 큰 문제를 일으키는 요소는 다름아닌 시장수요의 불확실성이다. 수요에 대한 불확실성은 생산계획, 자재구매, 재고관리, 판매, 배송 등 거의 모든 부문에서 제조업체 및 관련 협력업체 모두에게 불확실성을 증폭하여 전파하게 되고, 이는 해당 공급망 전체의 비용증가와 경쟁력 약화로 직결된다.

참고자료

· http://www.seri.org/ - 삼성 경제 연구소
· 삼성전자, SCM 수준 세계 8위…아시아 최고 수준 신혜권기자 2013.6.14자료:가트너
· 삼성전자 SCM 체제를 통해 본 IT거버넌스의 미래 [전문가 칼럼]
· 박남규 오하이오 대학교 산업시스템공학부 부교수
· 삼성전자 SCM 대해부 [국내외 SCM 동향] 이정규
· 정보화 현실과제와 근본적 처방 세미나 발표자료_3 -전국 경제인협회
· 실패에서 배우는 글로벌 SCM 위기대응전략 제 890 호, 2013.04.03 홍선영