BBC 구매조달 리포트 (번역)

목차

1. 요약
2. 본 보고서는 BBC가 매년 500백만 파운드의 재화와 서비스를 구매함에 있어 어떻게 관리하는지를 조사하고 있다
3. BBC는 구매조달 활동으로부터 비용절감을 창출하고 있다.
4. BBC는 명확한 구매조달 전략을 가지고 있다
5. BBC는 구매조달을 중앙집중화하고 구매조달 능력과 기술을 발전시키고 있다
6. BBC는 공급자의 수를 줄이는 것에 이유가 있다.
7. BBC는 중앙계약을 통한 지출을 증대시키고 있다.
8. BBC는 e구매조달 시스템 활용을 개선시키고 있다
9. BBC는 구매조달 업무를 지원하기 위해 정보관리시스템을 이용하고 있다.
10. 첨부 우리가 사용한 방식

본문내용

1. 매년, BBC는 다양한 재화와 서비스를 구매하고 있다. 이러한 재화, 서비스에는 다양한 방송관련제품이 포함되는데 이를테면 소품, 의상, 촬영지, 조명, 스튜디오, 제작장비, 녹음저장장치 뿐만 아니라 여행사, 부동산, 외부자문까지 포함된다. 본 보고서는 BBC의 구매조달 부문 (BBC Procurement)이 이러한 재화서비스의 구매조달시 최고의 가치를 이끌어내기 위해 조직되고 기능하는지 알아볼 것이고, BBC가 더 많은 비용절감을 이루어 내기 위한 목표범위에 대해 알아볼 것이다. 본 보고서는 BBC의 전략파트너와 관련된 개별 행위들의 장기적인 아웃소싱을 검토하고 있지는 않다. 또한 본 보고서는 BBC 구매조달부문이 영향력을 발휘할 수 없는 부분, 이를테면 프로그램 인수, 독립제작사, 지식재산권 및 프리랜서 스탭 등과 같은 방송 시장부문과는 관련이 없다. 보고서 작업 수단은 첨부에 기술되어 있다.
2. BBC 구매조달부문은 BBC 재정부문에 속해 있다. 그림1에서 보듯이, BBC 구매조달부문의 부서장(the Chief Procurement Officer)은 BBC 집행위원회 소속의 그룹 재정본부장이다. 집행위원회는 BBC 트러스트에 보고의무가 있다. BBC 구매조달부문의 역할은 구매조달 과정을 용이하게 수행하고 발주부문에 도움을 준다. 구매조달부문은 발주부서가 다양한 계약과정에서 그들의 발주목표를 충족시키고 BBC의 통합구매 파워를 활용하게 하며, 손쉽게 구매조달 프로세스가 이루어질수 있도록 한다. 그러나 무엇을 살지를 결정하는 것은 개별 예산 담당자가 결정하며 구매조달부문이 담당하는 것은 아니다.

참고자료

· 없음