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목차
1. 1교시 조직의 위원회
2. 2교시 조직의 이사회
3. 3교시 사회복지조직과 사회 환경의 관계
본문내용
1교시 조직의 위원회
학습목표
조직의 구조에서 위원회의 활동에 대하여 설명할 수 있다.
⦁사회복지조직의 실무책임자들은 효과적인 서비스를 제공하기 위해 조직의 직원들과 지역성원들로부터 지원을 받아야 한다.
이를 위해 사회복지조직은 여러 형태의 위원회와 이사회를 가지고 있다.
이사회와 위원회의 기능과 역할, 실무책임자와 이들 기구와의 관계에 대한 이해 필요
1. 위원회(committee)
1) 위원회의 정의와 유형
(1)정의: 위원회는 조직이 목표달성을 위한 특별과업이나 문제를 해결하기 위해 별도로 구성한 전문가 또는 업무 관련자들의 활동기구이다
(2)유형
①상임위원회: 정규적 업무 처리(규칙적 모임)
②임시위원회: 비정규적 특별업무나 문제의 처리(특정 과업수행)
2) 위원회와 행정가의 관계
⦁Skidmore(1995)
-조직운영의 위원회는 행정가들의 업무를 줄여주고 조직의 서비스를 총체적으로 강화 시키는 역할을 할 수 있다.
➀행정가와 위원회는 서로 지지한다.
➁조직의 행정가는 조심스러운 위원들을 선택해야 한다.
➂위원들은 결정에 대한 권한이 실무책임자에게 있음을 인식하여야 한다.
3) 위원회의 크기
⦁위원회의 크기는 기능과 목표에 따라 달라진다.
예) 위원회의 기능과 목표가 크다면?
-일반적으로 위원은 10명을 넘을 수 있음참고자료
· 없음태그
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