조직행동론 정리 1

소개

조직행동론 시험 준비로 정리한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 조직 행동의 기초
Ⅱ. 조직과 인간의 만남
Ⅲ. 개인차1: 능력, 태도, 가치관
Ⅳ. 개인차2: 성격, 감정, 지각
Ⅴ. 동기부여1(내용이론)
Ⅵ. 동기부여2:과정이론, 행동수정론
Ⅶ. 집단과 팀

본문내용

Ⅰ. 조직 행동의 기초/ 경영자-포스코 박태준

1.1 경영과 조직행동

조직은 다양한 사람들의 집합체로 다양한 방법을 통하여 필요한 행동을 촉발함으로써 소기의 목적을 달성한다. 그 과정에서 구성원들의 불필요한 행동을 억제하고 필요한 행동을 극대화 하려는 노력이 필요하다.
조직 행동에 영향을 미치는 요인: ①인력 ②조직구조 ③경영전략 ④과업 ⑤인사시스템
-> 조직행동론은 바로 이러한 조직에서의 인간의 문제를 중점적으로 다루는 학문

1.2 환경변화와 조직행동
조직에서 일하는 사람의 다양화: 여성, 이문화 인력, 노령화 인력 등
글로벌 역량에 대한 중요성 증대: FTA체결, 해외 사업 기회의 증가
네트워크 사회의 심화-> 일처리 프로세스 및 조직 상하간의 의사결정·정보공유·활용 패턴의 변화
윤리적 규범준수 요구 (cf)윤리라운드(Ethic Round)
세대간 가치관 차이의 확대: 가치판단 기준의 차이-> 사람을 관리하는데 있어서도 새로운 방법이 필요하게 되었다

2.1 조직행동의 의의

조직중심
자원 활용
-> 지배적 견해
조직원들을 인적 자원으로 보고 조직목표 달성을 위해 그들을 활용함, 조직원들의 능력개발을 도와 자원 확대를 추구함. (상생관계)

관리적 목적
조직원들을 관리의 대상으로 보고 그들이 정해진 규칙을 준수하여 목표 달성에 기여하도록 유도하기 위함.

조직원 중심
조직원 웰빙증진
조직원 개개인의 조직생활을 풍요롭고 의미있게 하기 위함. 이를 통해 개인의 성장과 만족스러운 조직생활을 지원함.

참고자료

· 없음