[국제경영] 두산 그룹의 세계화 (M&A)

목차

Ⅰ. 서론
(1)두산 그룹 소개
(2)두산의 M&A를 통한 세계화

Ⅱ. 본론 : 두산 그룹의 M&A사례
(1)영국 미쓰이 밥콕
(2)밥캣
(3)노르웨이 목시사

Ⅲ. 결론 : 한국 기업의 M&A 상황

본문내용

성장을 위한 과감한 선택과 투자
•성장을 위해 소비재 사업 포기 -> 중공업에 전력
모르면 배워라! 활발한 컨설팅
•맥킨지컨실팅 위해 맥킨지 출신 제임스 비모스키 부회장 영입
한걸음씩 천천히! 디딤돌식 M&A
•국내기업 인수 후 해외원천기술기업 사들임
CEO부터 시작되는 M&A
•회장단 아래 전략기획본부(Tri-c, CFP팀 : M&A전담팀)
확립된 M&A원칙
•재무상황, 미래가치 높고 사업개선, 가치창출 가능한 기업주목
화합적 인사결합
•M&A이후 현행인력을 중심으로 자율책임 경영

2.두산 그룹 M&A 사례
(1)영국 미쓰이 밥콕사는…
- 미국의 B&W사가 1891년 영국에 설립한 전문 엔진니어링 기업
- 1995년 일본의 미쓰이 조선에 피인수
- 미국, 유럽, 중국 등 세계 30여개 국가에 보일러 공급실적을 갖고 있으며, 특히 중국 최대 보일러 메이커로 2만6000MW의 공급실적을 보유하고 있는 하얼빈 보일러(Harbin Boiler)사와 라이센스 계약
- 전체 직원은 4700여명이며, 매출액은 2004년 6930 억원, 2005년 7542 억원 수준

<이하생략>

참고자료

· 없음