[산업공학] w이론을 만들자

목차

1.우리의 독자적 경영철학이 없다
2.W이론의 실체
3.산업기술의 현주소
4.산학협력이 부진한 이유
5.선진국과 도쿄대
6.기업의 동맥경화증을 넘어서
7.하이터치 연구팀
8.신들린 작업자들
9.중소기업 연구 개발 콘소시움
10.교육의 혁신
11.서울올림픽의 교훈
12.우리 산업기술 정책의 전개방향
13.정보혁명시대의 유망사업
14.지도자를 기다리며

총괄

본문내용

1.우리의 독자적 경영철학이 없다
각국을 발전하게 한 경영철학
-미국
X이론(직무의 표준화,관리감독의 강화,능률급 제도의 도입)
Y이론(경영층-분위기 조성,업무의 자율성->생산성 향상)
-일본
Z이론(선진국의 기술을 도입 일본의 토양에 맞게 소화->세계시장 제패하는 추진력이 됨)
-우리나라
과거
실사구시-보수적 집권세력에 의해 타도당함
현재
선진국의 경영기법을 흉내낸 어설픈 경영 방식 앞으로 우리 토양 환경에 맡는 우리만의 경영철학이 필요 그 대안으로 W이론제시

2.W이론의 실체
아직까지 뚜렷한 실체가 없다 우리가 만들어야 한다
연구에서의 공통점
1.전공이론이나 전문지식은 실제 연구 과정에서는 생각보다 큰 역할 수행 못한다.
2.업무가 진행되기전 구성원간의 유대감이 선결과제이다
3.공동노력의 분위기, 자발적인 노력과 창의적인 시행착오가 기대 이상의 결과를 가져옮

참고자료

· 없음