지역사회추진위원회 구성방법의 과제와 앞으로 나아갈 방향에 대해 개인생각을 접목하여 토론하시오.

소개

지역사회추진위원회 구성방법의 과제와 앞으로 나아갈 방향에 대해 개인생각을 접목하여 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 지역사회추진위원회 구성방법의 과제
1) 지역사회 욕구 파악
2) 지역사회의 기존 구조 활용
3) 개인에 대한 설득
4) 헌신하게 만들기
2. 지역사회추진위원회의 나아갈 방향

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
당사자와 일반주민들이 문제해결과정에 참여해야 한다는 것은 정도의 차이에도 불구하고 지역사회복지실천 모델들이 공유하고 있는 가치와 철학이다. 즉 지역사회복지실천에서 주민들을 임파워먼트하기 위해서는 문제해결의 주체로서 주민들의 활동조직이 필요한데 이에 대표적인 것이 지역사회추진위원회라고 할 수 있다. 이러한 지역사회추진위원회는 지역사회복지실천의 초기단계에서 강조되는 활동이다. 지역사회추진위원회와 같은 조직화는 문제해결과정에 사람을 규합하는 활동과 함께 모여 문제해결의 목표나 방법을 논의하는 활동과 그 과정에서 자체의 지도력을 개발하는 일들을 포함하는 과정으로 이해할 수 있다. 아래에서는 위와 같은 지역사회추진위원회 구성방법의 과제와 앞으로 나아갈 방향에 대해 개인생각을 접목하여 살펴보고자한다.

Ⅱ 본론
1. 지역사회추진위원회 구성방법의 과제
1) 지역사회 욕구 파악
지역사회추진위원회를 구성함에 있어 제일 먼저 고려해야 하는 것은 주민들이 느끼는 욕구가 무엇인지를 파악하는 것이다. 이슈를 중심으로 주민을 조직화하려는 경우에는 특정 문제에 대하여 어떻게 생각하고 있고 왜 그것을 해결해야할 문제로 생각하는가를 파악하는 것이 중요하다. 만일 이슈를 중심으로 조직이 결성되면 결성된 주민 조직이 그들의 느껴진 욕구를 만족시킬 수 있게 되면 그 조직에 대한 주민들의 헌신과 관심이 점점 증가할 수 있을 것이다. 주민들은 보통 조직화 과정에 잘 참여하지 않으려고 하기 때문에 동원은 길고도 지루한 과정이다. 더구나 집단행동은 잘못된 것이라는 신념이 정치적 혹은 문화적으로 강화되는 상황에서 조직화는 어렵게 진행된다.
2) 지역사회의 기존 구조 활용
첫째, 위원회에 사람을 동원하는 가장 빠른 방법은 개인을 접촉하기보다는 지역사회에서 이해관계를 같이 하는 기존조직을 함께 모으는 일이다. 단, 이 전략은 서로 경쟁하는 조직들에서 중심조직을 선정하는 데서 갈등이 발생할 위험성이 있다.
둘째, 지역사회에는 이미 관심 쟁점에 이해관계가 있는 집단이나 조직이 존재한다.

참고자료

· 감정기외, 「지역사회복지론」, 나남, 2005
· 강철희외, 「지역사회복지실천론」, 나남출판, 2006
· 이영철외, 사회복지학」, 양서원, 2003