양키(Yankee Fork) 사례연구(케이스스터디)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사례 분석
1. 기업 개요
2. 사례 요약
3. 문제점

Ⅲ. Case Study

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

일정계획이란 가용 생산능력이나 자원을 시간에 따라 주문, 활동, 작업 또는 고객에게 효과적/효율적으로 할당하는 단기의 생산능력 계획이다. 즉 일정계획은 언제, 어디에서, 누구에 의해서, 어느 장비를 사용하여 어떤 작업이 수행되어야 하는가를 결정하는 시간표를 의미한다. 이런 일정계획을 바탕으로, 조직의 목적을 효율적으로 그리고 효과적으로 달성하도록 가용능력을 사용하고자 하는 것과 동시에 높은 효율화, 낮은 재고 및 고객에 대한 서비스의 향상을 달성하려고 할 수 있다.
일정계획은 크게 인력 일정계획(work-force scheduling), 공정 일정계획(operations scheduling)으로 나눌 수 있다. 인력 일정계획은 종업원별 근무날짜를 결정하는 문제에 관한 것이고, 공정 일정계획은 작업물을 기계에 할당하여 생산하는 과정에 관한 문제이다.

<중 략>

t기의 실적을 예측하기 위해서는 평활상수
alpha가 필요한데, 평활상수를 곱하여줌으로써 과거의 자료에 대한 반영 비중을 정할 수 있다. 실제 수요가 급변하는 경우는 평활상수를 크게 하여 최근 자료의 반영 비율을 높여야 하지만, 이 시장은 30년간 완고한 상태이므로 평활상수를 일반적인 0.3으로 설정하였다.

또한 지수평활법을 활용하기 위해서는 이전 년도의 예측치가 필요한데, 자료에는 예측치가 주어져 있지 않아, 초기 예측치는 실적치와 같다고 놓고 예측하였다. 즉, 1, 2 Year의 수요를 단순 평균하여 초기 예측치로 사용하였다.

참고자료

· 이순룡, 『제품·서비스 생산관리론』, (法文社, 2005).
· 노덕환, 『경영분석 강의』, (두남, 2009).
· 이원우, 『(시계열 자료 분석)예측을 위한 통계적 기법』, (자유아카데미, 2009).
· 김태웅, 『생산·운영관리의 이해』, (신영사, 2004).
· 노형진, 『SPSS/Excel에 의한 재미있는 시계열분석』, (효산, 2007).
· 네이버 백과사전, '최소제곱법', ''http://100.naver.com/100.nhn?docid=147916