어떤 조직이 대규모로 확장 되어 감에 따라 관리비용이 증가하고 있다. 조직이 바람직하게 발전하려면 어떤 방법으로 조직이 구성되어 나아가야 하는지 자신의 의견을 논술하시오.

소개

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목차

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본문내용

이 때에 중요한 것은, 첫째, 확대되는 조직의 필요들을 창출해내는 지속적이고 안정적인 수익으로써 뒷받침해 주는 것과, 둘째, 비효율적으로 비대해질수 있는 부분들에 대한 효율적인 기획, 관리와 재정비를 통해 조직확대에 대응해 나가는 것일 것이다. 그리고 셋째, 위의 두 가지를 실행해내는 현실의 조직원들에 대한 관리와 지원 또한 실제적으로 그것들을 실현하게 만드는 그 필요요소이며, 그들에의 지원과 관리를 이끄는 조직의 리더 또한 스스로의 목표를 구체화, 명확히 한다.
비효율적인 부분들을 효율적으로 전환하는 것에 대한 구체적 예로써는, 비용 절감이라는 목표를 달성키 위한 기준 모델을 설정해서 효과적인 원가 절감을 해당 조직의 필요와 상황에 맞게 기획하고, 직접적으로 소모되는 비용을 낮추고, 시설비용을 현실 가능 선에서 줄이고, 간접 업무의 효율화를 촉진하면서, 과잉 결과물이 남게 되는 것이나 목표 미달성 발생률을 줄이는 방식 등을 도입하여 증가하는 관리비용을, 조직의 수익이 보충할 수 있도록 하는 것이 조직내 기획부분과 행정적 측면을 통해 실행할 수 있는 방식이 될 것이다 . 또한 최적의 기간 내에 목표를 달성하는 효율적인 과정화로써 비효율적으로 장기화되는 프로젝트를 재정비하여 그 결과치를 극대화하는 것도 그 방법이 될 수 있을 것이다.

참고자료

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