지도자의 덕목

소개

논문용이지만, 처음 쓴거라 리포트에 넣었습니다. 깊이있게 연구한 내용입니다. 후회없으실 겁니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
ⅰ) 지도자 자질의 세가지 측면
① 능력적 측면
A. 조화와 실용의 능력
B. 과제 수행 능력
ａ. 비전
ｂ. 상황판단능력
ｃ. 개혁의지와 추진력
② 경륜 혹은 정향적 측면
ａ. 지도자는 쟁취의식에서 벗어나 성취의식을 지향해야 한다.
ｂ. 지도자는 지배의식을 벗어나 봉사의식을 지향해야 한다.
c. 지도자는 사인(私人)의식을 지양하고 공인(公人)의식을 가져야 한다.
③ 윤리적 측면
ⅱ) 히틀러 나치정권의 예
① 히틀러의 전략적 원칙
② 히틀러의 전쟁관
③ 반유태주의
④ 게르만 우월주의

Ⅲ. 결 론

본문내용

사전적 의미의 지도자란 '집단의 통일을 유지하고 성원이 행동하는 데 있어 방향을 제시하는 역할을 하는 인물'을 의미한다. 현대사회를 조직사회라고 정의한 피터드러커(Peter F. Drucker) 박사의 말을 인용하면 국가는 물론 학교 기업 사회단체 등 사회적 기능을 하는 모든 집합체는 조직이고 이 조직을 통합 운용하는 것이 지도자이다. 이를 극명하게 보여주는 말이 동양의 경국책(經國策) 고전인 '육도(六韜)'에 다음과 같이 나와 있다.

"임금이 불초면 곧 나라가 위태로워 백성은 어지러워지고, 임금이 현성(賢聖)이면 곧 나라가 평안 하여 백성을 잘 다스려지나니, 회복이 임금에게 있고, 천시(天時)에 있지 아니하다."

이와같이 조직의 지도자의 자질 혹은 덕성 등과 같은 여러 가지 역량에 따라 조직의 성과가 달라지고 그 조직 자체목표 설정치는 그 조직의 지도자의 역량에 많은 부분을 의지한다는 것이다. 이의 실례로 미국 기업 'GE(General Electrics)의 전 CEO 잭 웰치(Jack Welch)'회장의 경우 사업조직의 혁신을 통하여 GE를 제 2의 전성기로 돌려 놓은 것을 들 수 있다.
이처럼 한 조직내에 있어서 지도자의 역량이 그 조직에 미치는 영향은 지대하다 할 수 있다. 그렇다면 과연 조직을 이끌어 성과를 극대화 하는데 지대한 공헌을 하는 지도자의 역량에는 어떤 것이 있으며 그것의 부재로 인한 폐단은 무엇이며 이를 토대로 앞으로 우리의 지도자상은 어떠한 것인지 고찰해 보도록 하자.

참고자료

· 없음