[SK기업분석]SK해외시장 진출전략 PPT자료

소개

[SK기업분석]SK해외시장 진출전략 PPT자료

목차

Ⅰ. 글로벌 SK로 도약
Ⅱ. 아프리카 기부활동
Ⅲ. 에너지자원 확보
Ⅳ. 현지화전략 추구
Ⅴ. 적극적인 기술이전

본문내용

Ⅰ. 글로벌 SK로 도약

1953년 선경직물로 사업을 시작한 SK는 올해 창립 60주년을 맞아 ‘글로벌 SK’를 목표로 전사적 역량을 집중하고 있다. SK는 2007년 미국 경제지 포천이 선정한 ‘글로벌 500대 기업’에서 98위에 오른 이후 줄곧 100위권 안에 이름을 올리고 있다.
SK는 다양한 사업에 진출하여 지속적으로 수익을 창출하고 있는 우수한 기업이다. 우수한 기업역량을 바탕으로 하여 시장을 선도하고 있으며 그에 따라 기업의 가치가 꾸준한 상승세를 보이고 있다.
SK는 에너지, 통신, 건설, 화학 등의 다양한 사업에 진출해있는 대기업이다.

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Ⅲ. 에너지자원 확보
최태원 SK 회장도 ‘자원이 있는 곳이면 어디든 간다’는 경영철학을 바탕으로 일선에서 사업을 지휘했다. 2004년에는 석유개발 등 해외사업을 총괄하는 R&I(Resource & International) 부문을 신설, 본격적으로 개발사업을 추진했다. 2010년에는 페루 액화천연가스(LNG) 개발 프로젝트에 성공했다.
SK는 다양한 사업을 통해 해외시장에 진출하는 가운데 특히 에너지사업에 대해서 중점을 두고 있다. 에너지를 확보하는데 노력을 기울이고 있으며 이를 활용하여 다양한 이익을 창출하는데 투자를 실시하고 있다

석유를 비롯한 에너지자원의 경우에는 매장량이

<중 략>

해외기업의 성장은 곧 해당 국가의 경제발전을 촉진시키는 일이기도 하다.
기업에게 있어서 기술에 대한 이전은 민감한 부분으로 작용한다. 기술적인 우위가 기업의 경쟁력을 의미하기 때문에 기술이전은 경쟁자를 양성하는 위험성이 있는 것이다

하지만 기술이전 없이는 해당 국가의 성장을 유도하기 어려운 일이기 때문에 이러한 위험성을 감수하면서 이전을 실시하고 있다. 사회환원의 일환으로서 기술이전을 실시하고 있는 것이다.
보편적으로 사용되는 기술을 전수하게 되면 기업이 당하는 위험이 적다고 할 수 있으며 기술이전의 경우에는 다른 사회환원 방법보다 비용적인 면이 적게 발생하면서 효과는 크게 작용하는 장점도 있다

참고자료

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· http://www.etnews.com/news/telecom/network/2772583_1436.html<전자신문>