기술혁신과 인적자본관리

목차

Ⅰ. 연구목적
Ⅱ. 인사관행과 기술혁신
Ⅲ. 고용유연화와 기술혁신
Ⅳ. 노사관계와 기술혁신
Ⅴ. 기업지배와 기술혁신
Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 연구목적
글로벌 경쟁체제를 맞이하여 항상적 혁신역량의 축적이 기업생존의 필수적인 요건
세계시장에서 생존하기 위한 인적자원을 통한 조직내부의 혁신역량의 강화 및 기술혁신을 통한 차별화 전략 구사
Kim(1997)이 제시한 동태적 기업의 5가지 특징 중 하나가 체계적인 교육훈련을 통한 인적자원의 육성
한국은 분권화 및 작업장에서의 민주화 등을 통한 창의성과 주도성을 배양하고 경제의 경쟁력을 유지할 필요
인사관리를 통한 인적자원역량은 기업의 기술역량 축적에 있어 필수적인 요건
국내외를 막론하고 기술혁신과 인사관리와의 관계에 대한 실증연구들이 매우 부족한 실정

<중 략>

4개의 혁신지표에 대해 각각 3개씩 모형으로 분석
- 모형1 : 통제변수와 지배구조 변수를 모두 투입한 경우
- 모형2 : 모형1에 최대주주 지분율 제곱을 투입한 경우
- 모형3 : 모형1에 대표이사 지분율 제곱을 투입한 경우
4가지 혁신 지표에 대해 최대주주 지분율이나 대표이사 지분율의 2차항이 통계적으로 유의한 경우는 나타나지 않음
비선형 관계가 존재한다는 증거는 발견하지 못함

Ⅵ. 결론
1. 정책적함의 및 대안
인사관행과 기술혁신간 관계: 전략과 인사관리의 연계성, 지금까지 거론된 참여적-고성과 인사관행이 기술혁신과 정의 관계
인사방침: 전략을 지원?실행하기위한 인사관리를 명확히하는 것이 인적자원혁신역량강화를 추구함에 있어서 중요한 관건
작업조직 관행 : 작업장 수준에 있어서 생산직 근로자 참여 관행 마련

참고자료

· 김동배,김주섭,이인재, 2008, “기술혁신과 인적자원관리”, 한국노동연구원, pp.1~63